2024年，北京达特集成技术有限责任公司落实集团公司部署要求，突出党建引领，聚焦主责主业，积极履职尽责，勇于担当作为，全力以赴推进各项工作，顺利完成年度目标任务。

聚焦提质赋能，提升党建引领能力。

严格落实“第一议题”制度，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署上来。结合工作实际开展学习研讨和警示教育，确保党纪学习教育走深走实、见行见效。严格落实整改责任，统筹抓好各项措施落地，按要求完成各项整改整治，整改成效符合预期目标。明确责任分工，压紧压实主体责任，贯彻落实集团公司相关工作要点，研究制定全面从严治党工作任务，签订落实全面从严治党责任书和党风廉政建设责任书。认真落实“一把手”及领导班子监督措施，遵循党支部议事规则，“三重一大”事项均经党支部前置研讨，确保各项重点任务落地见效。坚持不懈落实中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展警示教育，加强重要节点的检查和提醒，落实典型案例通报制度。

坚持稳中求进，深耕细作主责主业。

积极应对烟夹订单变化情况，努力确保农机供应，有序推进“揭榜挂帅”项目，完成技术攻关、功能测试及现场验证工作。着力深化科技创新，2024年获授权实用新型专利3项，申报发明专利2项、实用新型专利6项、计算机软件著作权3项，持续推动成果转化。与浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂、浙江大学等就国产PLC研发和应用共同申请行业项目，联合研发适用于卷烟工厂的国产PLC软件系统，完成制丝线用汽设备蒸汽干度在线监测应用研究科技项目的可行性论证分析。通过对物流市场的深入分析、竞争格局的详细评估和自身技术优势的精准把握，明确将滤棒物流系统和防爆物流系统作为物流业务发展的重点方向，推进相关项目落地实施。

完善制度体系，提升企业治理水平。

加强审计监督和财会监督，完善内部监督体系，重点核实历次审计问题的整改落实及成果运用情况，完善管理和内控流程。制定财会监督工作实施细则，进一步加强财会监督，严肃财经纪律，强化合规管理，促进财会监督与其他各类监督贯通协调。开展固定资产专项盘点，提升资产管理的效率和准确性，持续优化资产管理流程，提高资产管理水平。按时召开董事会、股东会，为企业战略发展和日常运营提供指导，为合规运营和风险管理提供保障。积极开展“成本年”系列活动，全员成本管控意识显著提升。细化完善安全工作计划，深入开展安全生产隐患排查，严格落实整改措施，积极防范各类安全风险。

2025年，北京达特公司将进一步深化改革创新，确保企业规范、平稳、可持续运营。全面落实管党治党政治责任，一刻不停推进全面从严治党，持续深化落实各项整改整治措施，进一步巩固深化整改整治成果，以高质量党建引领保障高质量发展。梳理农机供应流程，加强供应管理，确保供应顺畅，按进度完成“丘陵山区烟草人工投苗精准移栽机的研发与应用”和“丘陵山区人采机运半自动采收机的研发与应用”两个“揭榜挂帅”项目样机制造和工程化验证。持续推进科技创新、智能化研发工作，有序推进膨丝、自控、物流集成项目实施，加大科研项目成果转化力度，以创新满足新需求、拓展新业务。开展“规范年”系列相关活动，总结推广规范管理经验，切实提高企业治理规范化、精细化水平。