2024年，中烟机械技术中心以集团公司中长期科技发展规划为引领，以技术薄弱环节问题清单为基础，以技术研究为核心，以协同创新为抓手，在谋新、谋远、谋变、谋实、谋强上下功夫，努力发挥好在集团公司科技创新体系中的核心作用。

坚持党建引领，纵深推进全面从严治党。

严格落实“第一议题”制度，认真开展党纪学习教育，强化党员干部纪律规矩意识。严格落实“一岗双责”，纵深推进全面从严治党，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。全力抓好整改整治，推动“当下改”与“长久立”相结合，健全非法人实体运行制度机制。通过“三会一课”等深入开展廉政教育，持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”，加强风险管控，强化作风建设。

立足自立自强协同创新，加大技术研发力度。

坚持机制先行，编制科技创新项目管理办法、科技管理项目管理办法，打造科委项目、科创项目以及科管项目的制度“铁三角”；编制发布科技项目开发过程管控办法、科技项目评价指标体系指南、科技项目评价办法，建立分类管理、分级评价的统一科技项目评价体系；突出成果导向，通过量化指标、节点考核优化项目绩效激励，开展创新成果比拼和主任特别奖励评选，提高研发人员干事创业积极性；组织集团公司2023年度科技进步奖申报，10余个项目获奖。

关键核心技术研究成果转化取得新成效。完成“规格快换柔性卷接技术研究和中速设备研制”等3个样机项目验收，“模块化多品规滤棒成型机”等4个平台级产品项目确定目标用户并组织生产调试。基础共性和前瞻性技术研究取得阶段性成果。完成“干冰清洁功能模块研制”等项目，在烟机设备清洗、激光技术应用、伺服高精度算法等共性技术方面取得突破。智能化技术研究取得实质性效果。完成“中烟机械统一人机界面研究”项目验收，形成国产烟机统一人机交互风格和界面设计规范；完成“计算机辅助电气设计技术规程研究”“卷包设备状态感知和数据分析关键技术研究与应用”项目模型算法开发。

强化技术支撑，“智囊”作用愈发明显。

做好科技战略规划分解落实，完成智能烟机研发与应用科技重大工程方案编制，推进专项项目落地；配合集团公司召开科技创新大会，总结前期研究成果，部署下一步科研工作。做好技术管理支撑，为科技评审工作把好关；完善项目管理信息系统，督促项目节点交付物及时上传；加强标准引领，谋划烟机标准化建设整体提升规划，开展多项标准制修订；做好烟机产品型号审核管理，完成型号审核50余项；加强基于知识产权的技术情报管理，内部搭建全球专利数据库和研发情报库，并实现集团公司内共享。

推动协同创新，配合集团公司组织召开第一次协同委会议，对2023年度协同工作进行考核，研究部署下阶段工作；参与“新一代智能中速卷接机组的研制”“超高速智能包装机组技术升级及研制”等控股企业科技项目，与行业内外企业深化技术交流。推动研发支撑平台建设，推进协同研发设计平台升级项目，完成协同仿真分析平台、研发效能可视化系统验收，探索烟草机械数据中心建设新路径。

2025年，中烟机械技术中心将聚焦未来产品技术研究主战场，深化技术研究与协同创新，努力做到“五个抓好”，即抓好巡察整改落实，推进管理水平和治理效能上台阶；抓好“一工程”，加快推进重大工程实施；抓好“一规划”，精心谋划“十五五”战略规划；抓好“一支撑”，推进协同创新体系建设；抓好“第一资源”，加快人才梯队建设，推动高水平科技自立自强，助力国产烟机向高端化、智能化、绿色化、全产业链化发展。