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近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝部全面贯彻烟草行业数字化转型建设要求，巧用“三个工具”抓细抓实部门数字化转型工作，助力生产制造数字化转型。
巧用“宣传栏”，强化宣传引导。通过班前会、微信群等将《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》《烟草行业“十四五”网络安全和信息化规划》等文件内容层层传达，不断深化职工对数字化转型工作的认识，形成推进数字化转型工作的合力。
搭建“人才梯”，强化数字化人才队伍建设。依托创新工作室，围绕创新创效、节能减排、技术改造、技术革新等课题，带领青年员工参与项目攻关。同时，开办丰富多样的流动课堂、班组课堂、专业课堂、实践课堂，积极引导青年员工学习数字化、信息化相关知识，为企业数字化转型提供人员支撑。
铺设“新系统”，强化数字驱动。以MES系统迭代升级为契机，一方面狠抓设备运行记录、点检记录、现场自检记录的填写及时性、准确性，切实保证数据源真实可靠；另一方面巧用“大数据”推进精益改善、技术改进等工作，以数据驱动实现精益化管理。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
