为进一步做好年末物流收官工作，为明年物流工作开好局、起好步。近日，江西省新余市烟草公司聚焦三项重点工作，坚持一个对标，积极部署岁末年初物流配送工作。

一是聚焦线路调整。以配送户数、配送量、配送里程三个指标为依据，分析现有配送线路存在的短板，通过市场走访调研，提前谋划好8条配送线路，制定线路调整规划方案，保证元春销售旺季配送工作流程流畅，提升工作效率和质量。

二是聚焦设备维保。对照设备维保计划，开展分拣线、包装机、空压机等设备年底维修保养，制定设备维保方案，保证设备平稳运行。同时，开展新一轮分拣外包人员岗位技能培训，进一步提升外包人员服务质量，确保仓储环节高效、稳定进行。

三是聚焦客户服务。坚持以客户为导向的服务理念，通过实地走访、电话回访等方式开展岁末客户满意度调查。同时，面对即将到来的元春配送高峰，主动做好宣传，提醒客户牢记送货时间，合理做好外出计划，确保送货时店内有人，为“元春”卷烟销售良好开局做足充分准备。

四是对标先进补短板。围绕年度重点工作目标任务及省局（公司）“4+X”指标体系，精准测算单箱物流费用，加强对标分析。同时，配合党建、安全、综计等相关职能部门做好年底各项检查，逐条对照考核细则开展自查，查缺补漏，确保年度各项工作任务圆满完成。