“加强物流基础设施数字化建设”“加大对数智化供应链的支持力度”“加快数智化供应链建设”……全国两会上，不少代表、委员关注物流数字化转型。结合日前中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》，可见在物联网、人工智能、云计算、流程自动化和区块链等新技术带动下，数字经济蓬勃发展，物流业数字化转型迎来了新的机遇。

烟草物流兼具经营型服务和生产型作业的双重属性。加快烟草物流数字化转型，就要依托新一代信息技术，从生产作业、业务运营、组织管理、技术支撑四个方面寻求新突破，使其成为推动高质量发展的新动能。具体来看，在生产作业上，通过物联网、移动互联、云计算等新技术，提升装备智能化管控水平，形成行业物流的技术驱动力；在业务运营上，通过两烟、非烟等业务价值链整合，农工商零消上下游价值链拓展，形成行业物流的价值创造力；在组织管理上，通过跨企业网络组织、跨领域业务协同，提高供应链整体运行效率和运营效益，形成行业物流的管理驱动力；在技术支撑上，通过一体化平台、企业中台等建设，提高数据交互能力，挖掘数据资产价值，形成行业物流的数据驱动力。

数字化转型的持续深入推进，必然带来行业物流在技术和业务方面的嬗变。

在技术方面，将产生三个方面的变化。一是物流作业由劳动密集型向技术密集型转变。随着自动化装备和信息化技术的广泛应用，物流人员将不再以体力劳动者为主，而是以专业的技术人员、管理者为主。二是物流管理由作业执行型向实体运营型转变。随着数据标准化和业务融合的不断加强，物流管理除关注作业执行情况，还应兼顾资源配置、成本效益、投资回报等。三是物流决策由经验主导型向数据主导型转变。随着物联网和大数据技术的推广应用，物流决策将充分利用信息技术，做到事前预测、事中控制、事后反馈。

在业务方面，也将产生三个方面的变化。一是物流实体由独立管理向标准化管理转变。通过各部门之间的数据共享，物流信息将覆盖人财物各要素，贯通规划、建设、运行、管理各环节，物流标准更加科学，管理更加精细。二是业务模式由推动式作业向拉动式作业转变。通过供应链上下游之间的数据共享，物流作业将以市场需求为驱动，实现快速排产、柔性作业，物流响应更加及时，运行更加高效。三是业务范围由单一服务向全产业链服务转变。通过业务条线间的数据共享，物流业务将支撑两烟、非烟物流资源共享，促进全产业链协调发展。

随着一体化平台建设和“云大物移智”等先进技术落地应用，烟草物流必将在技术变革、业务变革和管理变革的共同驱动下，走稳走好高质量发展之路。