开局关系全局，起步决定后势。为确保2023年元旦、春节期间物流运行顺畅高效，浙江省绍兴市烟草专卖局（公司）配送中心近期以“智慧排产+技术攻坚”强化异型烟保供能力，助力“双节”生产经营。

“异型烟设备产能提不上来，在物流业务高峰期就成了难啃的‘硬骨头’。为突破硬件限制，我们探索以数字技术挖掘潜力。”绍兴市局（公司）配送中心副经理黄国华点明了旺季异型烟保供的关键。

“小订单切割”是配送中心创造性提出的一种排产策略，可实现按客户订单数切割、按指定卷烟品规切割以及两者混合切割等3种模式。“切割”下来的小订单或雪茄烟等分拣低效烟将转移至异型烟手工线分拣，从而优化自动线订单结构，降低小订单对分拣效率的影响，使设备发挥最佳效能。

在绍兴市局（公司）配送中心，成熟的智慧排产体系演化出5种“柔性调度”模式，排产算法会根据每日产能需求，按照“时间均衡”“效率优先”等原则，综合分析匹配设备、人力、订单等信息，并按不同的调度规则将分拣任务分配至各条分拣线，实现了人员设备的精准匹配，资源需求的同频共振。该排产模式已取得了明显成效，异型烟分拣产能从日均1.3万条提高到了3.3万条。

与此同时，他们对影响异型烟分拣效率的设备症结进行针对性技改破题，通过在输送巷道上新增溢出开关和烟姿纠正装置，日均手工纠正烟姿次数减少至34次，降幅147%，机械手掉烟次数也实现了61%的下降。针对中支烟引起的转向机构超宽报警频繁问题，他们自主改造转向辊筒，强化条烟转向力度，日均停机次数、时间减少了50%以上。此外，配送中心研发的“烟仓智能调节装置”，实现了烟仓深度、高度、宽窄的快速调仓，将单仓调节时长由8分钟缩减至30秒，减少了对维修人员的技术依赖。