2022年1月1日，河北省沧州市烟草专卖局（公司）新建分拣线开始分拣60个特定标准烟、细支烟卷烟品规，当日分拣量3400件，单线分拣效率2750条/小时，备货分拣37小时，118人不停机双班倒；

3月底，分拣涵盖标准烟、细支烟、中支烟、短支烟及特异型烟144个卷烟品规，日均分拣量5100件，单线分拣效率19000条/小时，备货分拣7.5小时，48人单班当日任务当日完成；

6月以来，标准烟、细支烟、特异型烟同步分拣、三包合一，分拣效率稳定在25000条/小时以上，单线最高分拣效率31700条/小时，峰值效率39336条/小时，分拣效率大大提高，包装方式发生质变。

一样是卷烟分拣，不一样的是如何分拣。河北省沧州市局（公司）开拓创新、实干奋斗，全力推进物流技改工作，一幅“异”途同归、全品规智能化高速分拣的物流新图景，已在沧海之州绘就、铺开。

沧州烟草物流全品规智能化高速分拣系统  /沧州市局（公司） 供图

破——“沧州速度”加快突破物流运作的瓶颈制约

2021年，“十四五”开局，河北省烟草专卖局（公司）新一届党组锚定高质量发展主题，以科技创新推进全省烟草商业物流全领域创新，有效赋能烟草物流高质量发展。

沧州市局（公司）作为两个试点单位之一，2021年6月24日，沧州烟草物流技改项目取得立项批复。而此时的物流配送中心，早已满负荷运转，有些不堪重负。

分拣车间里2008年设计的分拣线，自动化程度不高，随着“年龄”渐长，故障开始增多，影响分拣效率。雪上加霜的是，近年来异型烟的市场需求量不断增长，设备不能分拣，只能靠人工，劳动强度大且作业效率低。

分拣能力越来越不能满足发展需要，这不是一企一地遇到的痛点，而是行业物流运作面临的共性问题，仅靠局部设备更新、流程优化和技术升级的“小修小补”，很难从根本上突破瓶颈制约。

“必须应用新技术对分拣线进行整体性技术改造。”“走出去”实地调研，“请进来”科学研讨，沧州市局（公司）最终确定“拆除现有3条分拣线，同时新建2条三标合一全品规高速分拣线，单条分拣线效率25000条/小时以上”的分拣设备技改方案，开启技术革新破冰之旅。

破冰，意味着困难重重。既要论证交流技术方案又要细化分项技改进度任务，既要原址改造停工停产又要保障正常生产经营，既要统筹疫情防控又要兼顾人员调配……多重因素叠加，沧州市局（公司）干部职工迎难而上，5天完成旧设备拆除，15天过渡线投入使用，40天完成所有设备安装并投入使用，6个月创造出从项目批复到投入生产的“沧州速度”。

沧州烟草物流技改是行业首家“全品规一包”自动化物流技改项目，作为首批实施单位，没有可参考的经验、没有可借鉴的成果、没有可复制的模式。万事开头难，头开好了什么都不难，正因如此，此次技改更具意义，“沧州速度”更具价值。

建——精益求精高质量实现技改目标

2021年12月24日，2条新建分拣线正式联调，技改人员尚未来得及感受阶段性胜利的喜悦，就“撞”上了元春卷烟销售旺季。

边分拣边调试，新设备因各种“疑难杂症”频繁停机，一时陷入了只能分拣特定卷烟品规、分拣效率不足3000条/小时的困境，与“高度自动化、高度信息化、高度智能化”的技改目标相去甚远。

巨大考验面前，是踌躇不前，还是迎难而上？沧州市局（公司）党组审时度势，“一把手”和班子成员身先士卒，带领物流配送中心党员先锋队冲在一线，河北省局（公司）物流处、工业企业驻沧代表等组成党员志愿者突击队并肩作战，共同面对各种难题，机器不停人不离岗，半趴半跪几个小时，即使再苦再累也要找到解决问题的答案。

从元旦到3月底，每天大大小小数百次的机械设备调试，先后11个批次品规调整、7次大规模补货策略调整、10次大规模分拣策略调整，既有力保障了市场供应，又在实战中检验了新设备性能，分拣可靠性和效率稳步提升。

4月25日，初验小组对整体技改项目进行了初验，按照合同标准，分拣线分拣效率超过20000条/小时，初验顺利通过。5月27日，分拣效率达到25000条/小时，达到技改方案要求。

精益求精、精雕细琢，如今2条新建分拣线以25000条/小时以上的分拣效率已持续稳定运行超过5个月，真正实现“全品规一包”分拣包装，全品规智能化高速分拣模式从设计变为现实。

如今，走进物流配送中心，工作场景焕然一新：卷烟备货采用可变距、轻量化的夹抱多穿系统，全品规、4米/秒的高速度设备性能先进；分拣线使用全品规划开箱机、200个可变通道卧式通道机、全品规包装机，“三机合一”打通不同品规分拣阻隔；3D数字孪生系统，集合设备定位、运行控制、故障查看和智能诊断等功能为一体，实现虚拟现实技术与实际生产节拍一致。

日均分拣效率是过去的2.4倍，日均卷烟分拣时间减少4小时，分拣操作人员减少13人，看得见的变化、摸得着的收获，无不彰显沧州烟草物流技改工作成效斐然。

立——务实求进积极探索创新提质增效路径

沧州市局（公司）局长、经理李强说：“物流涉及供货商、网点、客户等多个主体，技改牵一发而动全身，以科技创新为烟草物流运作赋能，不仅仅提高分拣作业效率，还进一步重塑操作规范和工作流程，为物流运行提质增效插上腾飞的翅膀。”

拿物流配送中心配送作业来说，过去标准烟、细支烟、特异型烟分开包装，送货员每次装货要拿着小票从不同笼车里逐个查找烟包，到了零售店还要与客户一一核对，生怕弄错，而现在客户订单上的卷烟在一个烟包，无论装车还是核对都省时省力、一目了然。

小中见大，换个角度看一线员工劳动强度大幅降低，这未尝不是提质增效的巨大潜力所在。

在分拣效率提升和全品规包装的基础下，物流配送中心守正创新、务实求进，着眼于“优化访销模式、优化作业流程、优化服务质量”，力促服务提质、配送增效，在“我为群众办实事”实践活动中切实体现“服务至上”理念。

立足“访分送”全链条优化提升，卷烟营销中心和物流配送中心密切协同，前者优化访销流程、加强客户宣传、科学调整访销、结转时间，后者有效解决订单结转、备货排程、分拣调度、批次装车等难题，采取“一贯式”装车模式，实现烟包出仓即装车。

10月1日起，沧州烟草物流全面运行“T+1”配送新模式，合并3个作业环节、2个作业岗位，操作人员优化整合25%，日分拣备货时长减少2小时，当日访销、当日分拣、次日送货，市场服务响应速度更快，零售户订货等待和资金占用时间大幅缩短，受到广大客户的一致好评。

为做好安全保障，物流配送中心严格按照“一岗双责、失职追责”要求，明确职责分工，落实安全责任，根据错时分拣及“一贯式”装车特点制订翔实的安全操作规程，采取有效措施确保设备、车辆安全运行、平稳运行、高效运行，持续提升管理水平，把工作做深、做细、做实，卷烟配送保持安全稳定高效。

在8月24日召开的第十五届全国现代物流科技创新大会上，河北省局（公司）报送的“全品规卷烟智能高效备货分拣系统”项目获评2022年度中国物流与采购联合会科技进步一等奖，这是对河北省局（公司）着力攻克全品规卷烟分拣技术难题探索的肯定，更是对沧州市局（公司）烟草物流技改实践的褒奖。

创新求突破，实干绘新景。以技改为新的起点和有力支撑，沧州市局（公司）抓紧编制全流程、全要素、全环节的标准化管理体系文件，建立健全资产配置、使用、流程、评价等制度体系，软硬兼备、内外兼修，全面推动沧州烟草物流从机械化、自动化向数字化、智能化转变。