2018年,云南省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理李光林在制定省局(公司)物流发展规划时指出,要紧紧围绕烟草物流的行业核心业务定位,打造不可替代性烟草物流体系为发展目标,以企业物流向物流企业转变为发展方向。
云南作为全国最大的烟叶、卷烟生产基地,物流是重中之重。多年来,云南烟草物流经历了多次技术升级改造,从手工作业、机械化作业逐渐向着高度信息化、自动化、智能化、绿色化方向发展。同时,坚决贯彻落实国家局、省局(公司)高质量发展要求,以党史学习教育为引领,抓规划、重设施、强队伍、精技术、善管理、促低碳,烟草物流取得高质量发展。
2021年,大理物流软塑箱项目成为云南省总工会创新成果展示项目之一。奚钢/摄
深化物流管理,优化网络布局,打造区域物流中心
早在2015年的时候,云南省16家单位就已分别成立了物流分公司,按照分公司管理体制探索推行物流非法人实体化运行,完成“建体系、搭框架”的工作目标,建立了非法人模式下的物流管理架构。2017年,更是重点从业务运营管理、资源优化整合、精益物流建设等方面着手,进一步提升物流分公司专业化运行水平,梳理完善基于物流业务运行自主管理的组织架构和管理制度体系,优化自主管理总体框架。但同时,物流基础设施建设参差不齐、进度不一,依然造成了全省各区域、各单位物流发展不协调、不充分的问题。
为了彻底解决各区域发展不平衡的问题,把烟草物流建设为推动云南省局(公司)卷烟高质量发展的“基础性工程”。省局(公司)物流管理处及时调整物流项目规划建设思路,重新研讨和论证红河、文山、普洱、版纳物流中心项目建设方案,转变以单个州市公司为主体开展物流建设的传统思路,突破现有地域和固有流程束缚,按照“工商物流+区域物流+智慧物流”一体化的思路,结合云南地理交通实际划定了滇中、滇南、滇东南、滇西、滇东北5个区域进行物流网络布局规划,统筹考虑区域、工商物流资源的整合优化和共享共用,统一谋划物流产能总体布局,构建统一大物流体系。进行资源整合及布局优化,重点打造1个区域物流一体化示范样板(普洱—西双版纳),1个工商物流一体化示范样板(昆明),1个“工商物流+区域物流+智慧物流”一体化示范样板(红河-文山)。同时积极推进跨州(市)行政区域物流中转站的优化整合,推动县级层面物流资源的优化整合。
截至2022年上半年,昆明、普洱两个工商、区域一体化项目顺利启动土建施工建设,红河工商一体化区域物流中心项目完成初步设计方案编制,预计年内可完成项目审批、启动建设。未来,云南烟草将逐步建设形成以昆明、大理、曲靖、红河、普洱为区域核心节点的物流网络布局。
2022年3月1日上午,首届云南省烟草专卖局(公司)物流管理岗位技能竞赛开幕式在大理烟草物流园云香体验中心举行
创建“物流人才专家库”,培育物流人才
行业要发展,人才是关键。为了统筹全省物流人才队伍建设和使用,培养一批“专业化、数字化、年轻化”的物流人才队伍,加速物流队伍数字化转型,营造干事创业的浓厚氛围,该公司围绕物流高质量发展重点难点,开展物流队伍“培训+轮训”,邀请高校教授、企业专家等为全省物流队伍开展专题培训,安排各单位交流介绍物流建设的创新试点经验;建立全省烟草物流人才库,按照“精益先锋”和“雏鹰人才”两个分类,对人才库人员进行针对性培养和使用。“通过系统化培训、项目化实战,努力培养了一批懂业务、懂数据、会应用的物流业务骨干。”省局(公司)物流管理处副处长郭晓燕介绍。
2022年3月,云南省烟草专卖局(公司)首届物流管理岗位技能竞赛卷烟识别装箱比赛项目。奚钢/摄
2022年2月,首届云南省烟草专卖局(公司)烟草物流管理岗位技能竞赛在大理成功举办,来自16个州(市)局(公司)的48名优秀选手同场竞技、激烈角逐,展示了精湛的业务技术和高超的技能水平,用实际行动诠释了“传承奋斗精神,铸就物流匠心”的竞赛主题。此次竞赛,共产生“行业技术能手”2名、“省级技术能手”5名,达到了以赛促学、以赛促干、以赛促进,锻造一支技能精湛、素质过硬、作风严谨、富有朝气的物流管理队伍的目的,为推动全省烟草物流高质量发展奠定了坚实的人才基础。
2021年,大理州局(公司)创建了烟草数智物流创新工作室,由烟草行业物流专业人才共享库成员、中国烟草总公司云南省公司科技委员会委员、省局(公司)物流人才库精益先锋杨雪键领衔,有成员5人,后又吸纳了10名热爱物流工作的各岗位人员作为后备人才。
工作室成立以来,围绕重大科研项目和重大技术攻关项目建设,承担了云南省烟草重大科技项目1个、一般科技项目1个、烟草行业精益物流课题2个;在设备自动化、配送大数据应用、虚拟现实技术应用等方面探索技术应用场景,申请并由国家知识产权局受理发明专利3项、实用新型专利3项、软件著作权4项,投稿SIC论文1篇,发表普通论文2篇。
西双版纳烟草物流分公司开展“绿色低碳、物流先行、共建美丽家园”活动
五年来,全省烟草物流按照“全省一盘棋、一张蓝图绘到底”的发展思路和“五大区域物流圈”的网络布局,持续推动重点物流中心项目建设,智慧物流、绿色物流体系不断完善,智慧物流综管平台上线运行,智能无人取货柜、AGV叉车广泛应用,物流效率不断提升。2022年上半年,全省共完成卷烟配送订单599.19万单,同比增加112.98万单,增幅18.86%;单箱物流费用199.61元,与去年同期基本持平;T+0、T+1送达订单占比83.91%,同比提高8.64个百分点;全省完成工商卷烟包装箱回收利用76.84万箱,完成全年128.1万箱回收计划的59.9%。全省烟草物流步入高速发展的快车道,为行业高质量发展做出了积极贡献。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展