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物流青年 路在脚下

2021年11月05日 来源:红云红河资讯平台 作者:文/王文敏、图/张建婷、张涓
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  怎样挖掘青年特色,激发青年力量?从2020年开始,红河卷烟厂物流部一直致力于搭建不同的成长平台,力争做好青年员工的领航人,让他们脚下的成长道路更加明晰有力。

  党建有能量

  企业党建工作看似按部就班,实际却是一份兼具系统性、创新性、挑战性的工作。

  杨娟是物流党总支的党务干事,她参与推进党政融合项目(课题)研究、担任“红色宣讲团”的“团长”。点进物流党总支“我为群众办实事”实践活动清单,从业务瓶颈到生活难题,每一条事项都清晰记录在册……正是她的执着与努力,让她荣获了2020年度“集团优秀党务工作者”称号,在平凡岗位上她一直践行着初心使命。

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  截止2021年9月,物流党总支党务工作共12人,其中青年员工占比66.7%。“学习新知识、保持新思想、争当既懂党务又懂业务的复合型人才。”杨娟说。

  业务求突破

  接过队旗,全员宣誓,物流青年突击队正式成立!从此12名青年突击队员扎根在了业务突破的道路上。

  他们是易地技改现场的“监管员”,是设备安装的“质检员”。他们还是新设备的“领路人”、新知识的“讲解员”……“通过参与易地技改,积累了大量的业务知识,克服了一个又一个困难,是自我的一次突破。”青年突击队队长杨正清说。2021年4月,设备技术室开展值班长选拔,4名青年突击队成员脱颖而出,进入值班长岗位。

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  岗位共前行

  青年成长怎么实现共同进步?分级制考核,是生产运行室给出的答案。分级制考核制度主要从岗位级别和履职级别两方面对员工进行考核与评估,打通操作岗位成长通道。

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  白雪敏连续两年位居分级制榜首,已经成长为青年骨干员工。李扬睿连续两年分级制晋级成功,先后获得技术能手、工厂年度贡献奖等荣誉。

  分级制实施两年内,部门科室不断修订细节,切实达到方案考核初衷。分级制的导向作用,岗位的榜样力量,鼓励着大家立足生产操作岗位,发挥个人价值。

  特色团队添活力

  物流部有建模小组、青工写作训练营、气排球等特色团队。

  2018年入厂的青工石晶不仅是青工写作训练营的“写手”,也是气排球小组的“球手”。“两个特色团队我都很感兴趣,充实自我。”石晶说。而建模小组的工作与部门中心工作紧密相关,智慧物流建设项目、部门风险防治图……都有他们的身影。800余件零件建模工作,10个制作拆装教学视频,数字还将不断更新。

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  键盘还在敲打,文稿也还在修改。青年人成长的路没有尽头,一路都是热爱的光与希冀的亮。

  青年员工是红烟发展的新鲜血液,物流部不断探索新路子,充分挖掘青年人潜力,努力让这条青年之路,更远更平直。 


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