近日，陕西榆林市局（公司）围绕全省系统物流工作要点，以提升物流精益管理水平和推进新建物流配送中心项目为目标，安排部署全年物流工作要点。

　　一是做好新物流试运行准备。按照新建物流园区功能划分，配齐办公设施，完成园区二次装修。全员跟进仓储和分拣设备的验收和安装，配合技术人员对各类设备和系统进行联动调试。同步开展园区信息化基础建设工作，实现智慧物流新思想、新技术落地实施。分批次开展生产操作类员工培训工作，熟练掌握新设备的操作运行规范和安全生产要求。

　　二是加强物流运行规范管理。对照陕西烟草商业精益物流评价指标，开展物流分层分类对标管理。严格执行全省系统残损烟管理办法，完善残损烟管理内控制度和实施细则。以新建卷烟物流配送中心为基准点，对全市送货线路进行调整优化，完成送货线路里程核定工作，探索弹性送货作业模式，提高车辆装载率，进一步降低卷烟物流成本。

　　三是全面强化物流队伍建设。不断充实物流人才库，培养和引进在机械、电气、信息技术等多领域的“复合型”人才，尝试与设备生产商、工业公司及行业其他地市兄弟单位建立人才共享机制，组建精益管理、设备维保和内训师3支队伍。