为确保帮扶村脱贫后实现可持续发展，贵州毕节市烟草专卖局（公司）全力指导各级驻村干部驻村帮扶，让帮扶村留下厚家底，实现高质量脱贫。

“留下”工作队。烟草帮扶干部驻村走访期间，明确工作思路，一手抓脱贫攻坚，一手抓选育干部，认真识别村民中的“好苗子”，发挥传帮带作用，帮助其提升学历，增强政治理论水平和干事创业能力，让村中想干事的人干成事，让帮扶村村民担任村“两委”干部，探索推进村干部考核激励机制，“留下”一支永远不走的工作队。

“留下”合作社。针对各个帮扶村具体情况和特色优势，提供启动帮扶资金，依托“烟草公司+合作社+烟农”运作模式，为挂帮村组建具有地方农业特色的合作社，成立合作社理事会，组织当地贫困户加入合作社务工，加强合作社管理，积极争取政策、资金、计划倾斜支持，修建烤房等设施设备，促进地方基础设施发展，盘活荒地闲置资源，开展烤烟、牲畜家禽、特色农作物、优质果蔬等产业运营，把合作社打造成为富民强村重要载体，着力“留下”一批活力强劲的合作社。

“留下”乡村治理体系。突出“自治、法治、德治”三种方式抓治理，发挥法治保障作用，建立村民自治“党建+积分”管理制度，进一步规范村民行为，提高村民争当模范的积极性，驻村干部在走访中以德教化，通过鼓励村民积极参加村集体经济建设，固本强基推动乡村振兴，“留下”一套高效管用的乡村治理体系。