为确保烟叶收购工作顺利开展，云南师宗县烟草专卖局（分公司）提前谋划，完善各收购点硬件设施配套及软件设施调试培训，扎实做好烟叶收购前的各项准备工作。

师宗县烟草专卖局（分公司）综合考量地理位置、人员调配等因素对站外分级点进行优化整合，对收购设备、设施、网络进行调试、检查，确保设备运行精准、高效。

及时摸排巡检，确保各项设备安全稳定可靠运行。及时关注站点需求，为站点配足收购设备，对新设备进行操作培训。同时主动协调设备售后服务人员，对收购设备进行检查、维修、调试，确保各项设备安全稳定可靠运行。

及时调试保养，确保收购设施正常运转。对收购电子称、打包机、输送机、收购监控等设备设施进行检查、调试和保养，确保收购设施正常运转。

及时配置设备，确保打牢收购“硬基础”。按照烟叶流向合理，进一步规范烟叶定级区、过磅区、仓储区等收购功能区划分；公开公示举报电话、收购纪律、价格、标准、流程，张贴预约交售、合同信息、补贴政策等，畅通信息渠道；配备茶水桶、椅子、烟农休息室等，设置复秤台、举报箱，全面打造功能齐全、环境良好、管理高效的烟叶收购站点，打牢收购“硬基础”。

及时维修设备，确保全面提升收购“软实力”。协调技术监督部门校验收购计量器具；全面检修分级光源、加湿器、打包机、传送带等硬件设备；对收购微机、打印机、显示屏、读卡器等设备进行调试，现场示范演练烟叶收购系统操作及收购票据传递、打印流程，全面提升收购“软实力”。

及时配置标识，确保做到地面流向标识和消防标志（警界线）清晰。各收购点的仓库要组织人员进行卫生清洁，减少粉尘污染；摆放好分级台和定级台，明确好各收购功能区划分，做到地面流向标识和消防标志（警界线）清晰。