2024年，云南师宗县烟草专卖局（分公司）坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕“正确处理好‘三个关系’，牢牢守住两条底线”的总体要求，以抓好烟叶生产十项重点工作及十项重点技术措施落实为抓手，以主攻烟株生长质量、烟叶烘烤质量、烟叶收购质量为重点，以提升全县烟叶市场竞争力为目标，切实转变观念、狠抓措施落实，烟叶生产工作实现均价、亩均收入、户均收入、烟叶税四个增长。

师宗县烟草专卖局（分公司）加大推动生产方式转型力度，以新型合作社建设、烟农队伍建设为突破点，进一步加强烟叶生产的标准化、流程化、精益化管理，强化技术培训，不断提高烟叶各环节关键技术和管理措施到位率。

以全省基本烟田规划为依托，结合历年种植收购情况，师宗县实行种植计划分解与规划种烟地块结合，对种烟积极性较高、措施落实较好区域的烟叶种植收购计划进行调增，并积极引导烟农由规模效益型向质量效益型转变。同时，全县切实将有限的计划资源分配到生产条件更适宜、干部烟农更重视、质量效益更稳定、工作成绩更突出、发展潜力更明显的地方，有效提高资源配置效率。把种好、烤好、收好工业特色特需品种烟叶作为烟农增收、企业增效的首要途径，全力打造“品种纯、成熟度好、纯度高”的烟叶品牌。坚持“一乡一品”，进一步优化品种布局，成立烤烟劣杂品种专项整治领导小组，制定下发师宗县烤烟劣杂品种专项整治行动方案，统筹多部门相关人员，构建起县、乡、村、组的烤烟劣杂品种网格化管控格局，严把育苗、发苗、移栽、大田、收购5个关口，烤烟劣杂品种专项整治工作取得阶段性成效。按照“减工、降本、提质、增效”要求，优化调整烟区布局，聚力稳定核心烟区、核心烟农，加大新品种引进储备筛选力度，加强烟叶适用技术探索，大力发展烟叶绿色生产，持续推动烟叶生产提质增效。实施烟叶精益生产示范田建设工程，严格落实“品种优化、轮作换茬、田间管理、绿色防控、采收烘烤、收购调拨”等环节关键技术，示范推广科技创新和精益课题项目，完善烟叶质量管理体系，加快推进烟叶生产机械化作业，促进减工降本增效，实现绿色生产、精准管理，提升烟叶质量特色。