美丽的山区，起伏的丘陵，肥沃的平原，自西向东，依次展开。在山东安丘这方土地上，进入冬日时节，烟农们仍掩饰不住内心的喜悦。经过一年的忙碌，丰收已经写就；面对明年的生产，正在全力准备。与烟农想在一起、干在一起的，还有广大烟叶工作人员。

近年来，山东潍坊安丘市烟草专卖局（分公司）立足促进烟农增收，扎实做好烟叶生产技术服务指导工作，着力在算好管理账、效益账上下更大功夫，努力解决烟农的所思所想、所念所盼，做到片叶不丢促增收、提高投入产出比，以扎扎实实的积极作为，全力打通服务烟农的“最后一公里”。

图为烟站技术员（右）正在指导烟农做好不适用烟叶处理

算好管理账，片叶不丢促增收

烟叶种植靠技术，更要靠管理。技术落实不到位，管理跟进不彻底，都会影响落实的效果。开展烟叶生产经验总结，就是对烟叶生产技术和管理措施不断改进、持续提升的有效途径。冬闲时节抓培训，在培训过程中融入总结、互动交流，更好地补短板、强弱项、扬优势，已经成为安丘市局（分公司）做好烟农培训工作、提升烟叶生产水平的一条成熟经验。

“今天，咱们组织了6户烟农进行座谈交流。大家想什么、说什么，可以是自己的经验，可以是存在的问题，也可以是遇到的困惑。”11月22日下午2点多，在安丘市辉渠镇董家宅村的文化大院里，安丘市局（分公司）辉渠烟站副站长张伟开场说。

“我先说两句。今年咱们村的烟叶生产水平整体上有了很大提升，得益于烟站工作人员的帮助指导，我们烟农的烟叶种植效益都比较理想。我想经验有这么两条：一是大家能提前一步抓落实，无论是技术措施还是物资准备都很主动，这种主动性，为我们细致落实各项技术措施预留了时间，防止了人员窝工，促进了提质增效；二是大家学习借鉴更加积极主动，不仅在咱们村之间互帮互学，而且还能向石埠子、柘山等镇的烟农学习取经，无论是种植技术还是烘烤技巧，都有了实实在在的收获。”安丘市辉渠镇董家宅村烟农李学武说。

“我总结一下自身存在的几个问题：一是部分烟田的整齐度不够高；二是打顶、抹杈不够及时，无形之中造成了烟叶的养分损耗；三是片叶不丢落实不够到位，生不采、熟不丢做得还不够好，烟叶采收烘烤环节还需要进一步加强。”董家宅村烟农李学堂接着说。

……

大家你一言、我一语地总结着，仿佛一年来忙忙碌碌的烟叶生产场景又浮现在每个人的眼前。诚如烟农李学堂所说的“片叶不丢”，正是安丘市局（分公司）向广大烟叶工作人员提出的明确要求，更是促进烟农增收的细致措施。一亩地大约种植1200棵烟株，每一棵烟株大约有18至22片的有效叶片。这一棵棵的烟株、这一片片的叶片，凝结着广大烟农和烟叶工作人员的辛劳，更凝结着广大烟农对美好生活的向往。

“片叶不丢促增收，这一片片烟叶，是我们做好服务指导烟农工作的着力点。如何将这一片片有效叶片变成金叶子，贯穿在烟叶育苗、移栽、大田管理、采收烘烤、初分预检乃至交售的全环节，体现在茬口选择、肥料使用、绿色防控等各方面。其中有诸多的技术要求，但这些技术要求能不能落实到位，还需要管理跟进。地块要多转转，烟田要多看看，管理要更精细些，通过多观察、多改进，就能及时发现问题、有效解决问题，通过多比较、多借鉴，就能不断取长补短、更好为我所用，进一步提高烟叶生产水平和烟农收入。”安丘市局（分公司）辉渠烟站副站长张伟总结道。

算好效益账，提高投入产出比

“种是金，管是银，烘烤才是聚宝盆。”意思是说，不但要把烟叶种好、管好，而且还要把烟叶烤好，只有这样，才能取得理想的预期。尽管烟叶种植效益相对稳定，但投入大、受天气等不确定性因素影响大，加之近年来地膜、化肥、农药等农资价格不断攀升，用工费用也不断增长，促进烟农增收面临更大的压力。

烟农的需求在哪里，就需要向哪里发力。为此，安丘市局（分公司）坚持抓早字、争主动、快落实，每年的八九月份就提前谋划明年的烟叶生产，每个环节开始前的一两个月就提前谋划这个环节需要落实的事项、注意的细节、把握的关键，不仅研究“干什么、怎么干、达到什么标准、什么时间完成”，而且研究“为什么这样干、有没有更好的选择路径、烟农的主动性如何”，从中进行比对研究和反复论证，确保更加切合实际、更为操作可行。“坚持从烟农的利益出发谋划工作、推进落实，已经成为我们安丘烟叶人的自觉行动。通过我们与广大烟农想在一起、干在一起，通过跟进针对性的服务指导和督促落实，有力促进了烟叶生产水平和烟农收入的稳步提升。”安丘市局（分公司）烟叶分管负责人马强说。

差距所在，乃攻坚所向。问题是工作中存在的薄弱环节的体现，也是促进工作提升的有利契机。为此，安丘市局（分公司）坚持问题导向，组织开展深入细致的调查研究，他们深入基层，深入广大烟农中间，充分征求广大烟农的意见建议，想烟农之所想，急烟农之所急，念烟农之所盼，查找存在问题的薄弱环节，把握广大烟农的服务诉求。“把话说透了，把情况摸透了，把问题研究明白了，办法自然而然也就有了。”牵头开展烟叶工作调研的安丘市局（分公司）在聘农艺师杨晓东说。

针对部分管理不够精细的烟农，安丘市局（分公司）帮助他们建立烟叶生产明白账，将前期的投入一一列明，将后期需要的投入提前标注，并根据烟田长势和采收烘烤情况确定相对合理的效益预期，做到改进有目标、努力有方向；针对个别效益观念不强的烟农，安丘市局（分公司）引导他们增强成本意识，帮助他们在心里建立一本明白账，与他们一起分析导致费用增加而需要重点管控的环节和方面，促进其进一步提高投入产出比，做到心里有重点、手上有抓手。

“我今年种植了80亩烟叶，烟叶纯收入10多万元。尽管今年的烟叶种植效益不错，但通过烟站工作人员与我一起算投入账、算产出账，我发现自身在大田管理、及时采烤等方面仍存在薄弱环节，这也是我下步的努力方向。‘芝麻开花节节高’，我相信，通过努力，明年又是一个丰收年！”安丘市景芝镇伏戈庄村烟农孙百法信心坚定地说。