“请出示您的烟叶合同文本。”
“对不起,您驾驶的烟叶运输车辆与登记备案的车辆不符,不允许进入收购场地。”
“对不起,请扫四码,体温正常方可进入。”
这是今年每个收购组现场管理员常说的几句话,因为这几句话,有些烟农说:“今年烟叶站的门不好进呢!”
但是,很多烟农又说:“应该这样管,管严一点,不会被别人传染病,收购场地内又很清静,卖起烟很安逸。”
贵州湄潭县烟草分公司为了把好烟叶收购的第一道关口,今年实行了“关门”收购,非本辖区烟农严禁进入收购场地、非本辖区烟农备案运烟车辆严禁进入收购场地,严格执行收购纪律的同时,还利用“关门”收购烟叶政策,搞好疫情防控工作。
(关门收购 拍摄:陈礼益)
预约交售保稳畅
“今年和去年一样,合作社预约了才拉到收购组来卖。”
洗马收购组的烟农吕朝才见人就说:“这样好,轮子到了才来,来了就卖,不耽搁时间。”
“预约交售”是湄潭烟草分公司按照上级要求一直以来执行的一项收购制度,目的是把收购季节的收购总量,平均细化到收购的每一天,组织烟农按照全季不超过50天、次数不超过12次,每天分段、分时进行烟叶交售,既保证了烟叶的均衡进仓,各收购环节有序开展工作,又服务于烟农,减少烟农在收购场地的等候、停留时间,是一直以来深受烟农欢迎的一项制度。
预检把关分质量
“下回打小捆点,标准晓得噻?”
“晓得、晓得。”
“田维波,你这三捆烟不得行,青杂没有去干净啰!”
“没得关系,不行的你帮我拿出来,我带回去整理哈!”
这是清江收购组烟农田维波和合作社分级队长冉茂伦的对话。湄潭烟草分公司对入库烟叶有严格的要求,要求去青去杂要到位,分类打捆,每捆烟叶重量不超5公斤,符合收购要求的烟叶,才能进入分级区域,计算分级费用。所以,烟农都很清楚,不合格的烟叶,宁愿拿回去返工,也不进入分级区域,收不进去,干花分级费。湄潭烟草分公司通过这一管理制度,有效减少不合格烟叶进入分级场地,提高了分级工的分级效率,保证了分级质量。
流程传递保质量
“周晓芬,我们分级台的烟叶分类完了,请你检查后装一下筐?”
“要得。”西河收购组第四分级组组长周晓芬笑着说,马上走过来,先进行核查验收,然后逐一装入对应的筐内。
核查完毕后,周晓芬开具《烟叶专业分级散叶收购记录表》,递给质管员李仕群。
“李仕群,请你再复查哈筐纯度、分哈等级类别。”
李仕群逐筐检查完纯度,按照烟叶质量分组要求,把38筐烟分成了XF、CL、CF三个组别,填写《烟叶专业分级散叶收购记录表》,交给主评万兴波进行评级。
(流程分级 拍摄:王智明)
对样评级不走样
“请你先看一下我们的收购筐样!”复习收购组主评杨仕能笑着把烟农罗龙军拉到收购筐样前。
“这是今年下部烟和中部烟的收购标准,我们是对样收购,明心见心,谁也不亏谁,你看清楚了,我们再收你的烟。”
湄潭烟草分公司为规范烟叶收购管理工作,严格按照上级要求,执行烟叶评级“对、看、查、返、定”五字方针,确保评级眼光不走样,公平对待每一位烟农。
(对样评级 拍摄:陈礼益)
协同贯通保规范
为确保烟叶收购各项工作规范运行,湄潭烟草分公司还专门成立烟叶收购协同贯通综合督查组,由分公司主要领导挂帅,机关各职能部门负责人任成员,对各烟叶工作站、收购组烟叶收购工作开展全面综合督查,督查范围包含但不限于疫情防控、合同管理、公示公开、收购流程、收购表单记录、收购纪律、废弃烟叶处理、成包调运、商品管理、风险化解等工作执行情况,督查主要采取第一次指导、第二次考核、第三次加倍处罚的方式开展。通过综合督查,各烟叶工作站、收购组规范管理意识得以进一步提升,不规范行为明显减少。
(综合督查组在检查烟包条码是否规范 拍摄:陈礼益)
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题