疫情突袭，打乱了烟叶收购的节奏。如何应对？贵州省烟草公司贵阳市公司烟叶质量管理总监、烟叶生产经营中心经理胡勇给出的答案是：坚持抓实抓细。

胡勇从事烟叶工作24年。疫情发生以来，无论是组织落实流调排查任务，还是牵头制定应急处置措施，他始终坚持抓实抓细，并积极与政府有关部门、市局领导对接沟通，主动请缨到开阳守护大烟区。“抢在全市各县（市）还在正常收购的时候去开阳，是因为担心烟叶之后无法正常调运。开阳是我市的大烟区，也是我曾经工作过的地方，那里的情况我很熟悉，我想回去守着，希望领导批准。”在得到市烟草专卖局（公司）党委同意后，他于9月2日晚安全抵达驻地。

胡勇通过电话部署防控要求

胡勇到执行烟叶站扫码进入工作场地

9月3日，全市进入临时静态管理时间，烟叶调运按下“暂停键”，胡勇第一时间请示市烟草专卖局（公司）党委批准，对烟叶生产经营中心仓库剩余9辆烟车烟叶实施紧急入库，确保烟叶安全。同时，调用开阳县分公司车辆前往各收购线调研实情，从宅吉到马场，马场到花梨、花梨到龙岗……周而复始往返各地。

截至9月8日，胡勇的足迹遍布开阳县12个种烟乡镇，3个烟叶工作站、8个收购点，15处烤房群，走访30多户烟农，行车里程高达3000多公里。

9月8日晚，胡勇召集烟叶生产经营中心股级以上干部召开企业微信视频会议，传达市烟草专卖局（公司）党委扩大会议精神，对近期调研情况进行通报。在会上胡勇说：“开阳各乡镇我刚巡检完2轮，一些地方开始第3轮，对开阳的情况会想方设法掌握透彻，和大家一起想办抢抓收购进度和质量。在息烽、修文的2名同志也要竭尽所能走到各站（点）指导、协助基层开展好烘烤收购工作，把好质量关。在家的同志要密切关注动态，当好静态管理的‘守门人’，抓好疫情防控的各项工作，随时做好复工准备。中心上下各级干部要带头守好各自的阵地，做好打赢疫情防控和生产收购‘双战役’的思想准备和行动自觉。”

9月9日至10日，他继续投身各工作现场指导、检查、帮扶，度过了一个不一样的中秋节。

胡勇指导评级员开展分级

胡勇抽查入库烟叶质量

检查待打捆烟叶情况

当全市烟叶收购质量出现波动，能到现场的，他就想方设法前往现场指导收购，不能到现场的，不论是开阳县内还是其他县（市）遇到问题，一通电话讲不完，就打两通、三通，电话讲不清就发微信、发语音、打视频......就是这样每天坚持多去一处、多打一个电话、多问一下情况，多掌握一点信息，才能确保精准调度全市烟叶收购的工作。

仓库库容爆仓，他就负责联系落实转运；人手不够，产情摸排慢，他就首先从种植大户着手开始摸排产情，前往烟农家中指导初分烟叶、去青去杂、回潮、打小捆，走不完所有的农户就排上工作计划表，调动技术辅导员挨家挨户打电话问；站里的防疫物资配置不够，立即组织县公司调度，确保防疫物资保障到位。基层烟叶不能调运，中心仓库不能验收，他第一时间联系工业企业客户说明情况，争取客户的理解和支持。组织中心营销服务部每天与客户保持联络，互通有无。短短的13天里，胡勇担当起了各站的指挥官、调度员，保障供应的“服务员”。

作为最大的烟区，开阳收购任务艰巨，胡勇在收购和烘烤现场的每一次把关、指导都是在给基层人员打一针“强心剂”。“越是特殊时期，越要严明纪律规矩，基层干部越要保持定力，全力以赴抗疫情，集中精力抓收购，党员领导干部就是要当好‘特种兵’‘排头兵’，坚决完成目标任务。”他说。

胡勇指导合作社人员规范操作烟叶打小捆

与交售烟叶的烟农交谈