按照国家烟草局关于烟叶“由稳转增”的三年工作部署，河南三门峡烟草专卖局（公司）紧抓三年窗口期的战略机遇，明确提出通过三年的努力，把三门峡烟区烟叶计划逐步增加到60万担，预计实现助农增收4亿元以上。

（美轮美奂的生态烟田）

4月份以来，三门峡市烟草专卖局（公司）在全市系统组织开展烟叶以“质”增“量”大讨论活动。4月初，三门峡市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理张敬榜撰写署名文章《以“质”增“量”是正道》，在文章中作出了烟叶增量不等于“大锅饭”人人有份的重要判断，明确指出三门峡烟叶赢得增量的主要路径，分析了如何补齐三门峡烟叶质量信誉短板问题，提出了以“质”增“量”是正道的重要论断，在全市系统迅速引起强烈反响。

（现代化的育苗配套设施）

各产烟县级局（分公司）和烟叶部门立足职能职责定位，结合三门峡烟叶发展实际，紧紧围绕“稳转增”、以“质”增“量”和落实“1234”十四五发展规划，迅速组织召开座谈会、研讨交流会、撰写心得体会，理思路、定措施、谈打算，迅速开展烟叶以“质”增“量”大讨论活动。

通过一个多月来的大讨论活动，经过交流梳理、整理归纳，全市系统上下就如何落实烟叶“由稳转增”，如何实现三门峡烟叶以“质”增“量”达成了基本共识。

豆浆灌根是三门峡烟区自主研发推广的特色技术，对提升烟叶外观质量、内在质量有着明显作用，已推广应用20多年。5月28日，三门峡市烟草专卖局（公司）主持完成的《豫西烟叶工程化豆浆灌根技术研究与应用》项目荣获中国商业联合会科学技术一等奖。图为豆浆灌根现场。

以质取胜是法宝。三门峡烟叶凭借着多年来持之以恒提质量、优结构、增信誉的不懈努力，才换来了市场的强烈回应，在全国烟叶计划政策性调减的背景下，三门峡依然连续两年实现逆势增长，在2022年由稳转增的第一年，继续保持稳健增长，增量达到5.25万担，预计可助农增收入1亿元以上。从2022年工业客户订单提报情况来看，增加的是那些质量信誉好、风格特色优、原料配伍性强、符合配方需求的产区，反之则被市场调减，甚至无情淘汰。因此，增量不是“雨露均沾”的普惠制，市场也不会搞平均主义“大锅饭”，增的是有市场需求的产区，增的是工业客户需要的量，优的更优、强的更强将会成为增量竞争新常态。

以“质”增“量”是正道。当前在全市上下抢抓增量机遇的背景下，多方大抓烟叶产业的积极性被调动起来，这本是好事，但个别数量至上、任务第一的声音、情绪也在潜滋暗长。这种顾此失彼、要“量”丢“质”的过热心理、投机心理要不得。质量信誉是烟叶的核心竞争力，更是赢得增量的不二法则。如果离开了质量这个“1”，再多的数量都是没有市场需求的无效产能，都是“0”；丢弃了质量这个“生命线”，数量就是无源之水，连稳的基础都没有，何谈增的可能。

补齐质量信誉短板是关键。三门峡烟叶质量也不是完美无缺的，补齐质量信誉短板刻不容缓。从内在质量看，钾含量偏低、上部烟叶成熟度不够、化学成分协调性有待加强依然是久改而未根治的“硬伤”。这也是近年来浙江、江苏、河南、安徽等重点工业客户对三门峡烟叶质量评价反馈最集中的问题。究其根源，根子还在品种、栽期、施肥“三大硬骨头”上。从等级质量看，质量意识、规范意识、执行意识不够强成为影响信誉形象的“脑瘤”。主要表现在有的等级上选率不够理想，这当中既有等级合格率和等级纯度不够高的主要原因，也有非烟物质混入、霉变等人为原因造成的质量事故。主要症结在“4334”分级工作法执行不贯通、责任不落地上，根子在管理层面，管理责任的缺位、监督责任的真空、执行效果的缺乏跟踪等等。

三门峡烟区已全面推行烟叶专分散收模式，“4334”烟叶分级工作法的实施，提升了烟叶等纯度和等级合格率，有效维护了三门峡烟叶的市场信誉。图为烟叶收购专业化分级现场。