信阳烟叶高质量发展暨“金叶浓香”创牌大会现场。

12月28日，河南信阳市烟草专卖局（公司）召开信阳烟叶高质量发展暨“金叶浓香”创牌大会，学习贯彻中央农村工作会议、全国烟叶工作会议精神，集中观摩“金叶浓香”1号烟叶家庭农场建设情况，宣读《信阳市烟草公司“河南浓香”烟叶名牌建设实施方案》。

信阳市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理张五庆出席会议并讲话，河南省农科院烟草研究所所长李淑君出席会议并致辞。

会议肯定了两年来信阳烟叶管理创新改革工作取得的成效，强调要扛牢浓香型烟叶大旗，紧紧跟上形势和政策变化，扑下身子、埋头苦干，走好“供需协调平衡、供给优质高效、产业融合发展”之路，集成大集团大企业资源平台，突出抓好“金叶浓香”“1331”品牌体系建设工作，努力实现烟区“三年恢复五年创牌”发展目标。

会议指出，要坚持抓示范、抓特色、抓亮点，充分发挥示范引领作用，确保烟叶家庭农场建设一家、成功一家、带头一片。要坚持把质量信誉放在首要位置，聚焦信阳烟叶质量风格特色彰显，加快建立“金叶浓香”烟叶生产技术标准体系、烟叶质量标准体系和规范管理标准体系，全面提升管理水平。要坚持共建共享，通过产业融合稳定烟区发展，扩大烟叶产业容量，拓展烟农增收空间，围绕烟叶主业延伸产业链、提升价值链、完善利益链，形成烟叶与多元产业有机结合、前后衔接、有效融合的发展模式和产业结构。

信阳电信公司打造的“智慧烟田”系统助力烟田的精细化管理。

会议强调，要抓实抓好三个方面重点任务：一要抓好品牌建设任务落实。加强组织领导，强化过程考核评价，形成管理闭环，加强协作配合；以项目建设为纽带，撬动各方资源，建立长效机制推动标准落地，努力把“金叶浓香”烟叶品牌打造成有竞争力的品牌。二要抓好关键重点环节落实。持续优化烟田布局，配套完善基础设施建设，改进烟田生态、生产条件，确保基本烟田数量和质量；牢记“节令就是命令”，推进重点技术高标准落实；深化收调模式改革，示范推广采烤分一体化，实现采烤收环节降本增效。三要抓好管理考核奖惩落实。进一步完善市公司——烟站——烘烤师——烟农考核管理体系，设立专项奖励，分环节、分重点制定考核激励办法，激发各层级工作积极性；推动职业烟农星级评定，培育职业烟农队伍，改善烟农队伍结构，夯实烟区发展基础。

签订合作框架协议。

会议邀请了河南中烟工业公司、湖北中烟工业公司代表参加。会后，信阳市烟草专卖局（公司）同河南省农科院烟草研究所、信阳农林学院、牧原实业集团有限公司、河南平高电气股份有限公司、中国电信集团有限公司信阳分公司等5家单位签订了合作框架协议。