“总结一年来的烟叶生产工作，我们既有扎扎实实抓关键技术措施落实的经验，也有因管理不够细致导致烟田精细化管理水平不高的短板。开展烟叶生产经验总结，需要我们烟站工作人员与烟农面对面交流，只有这样，才能取得更好的成效。建议大家开展启发式培训，多学、多问、多思，这对促进明年烟叶生产水平的整体提升很有好处。”11月29日早上8点，在山东潍坊安丘市局（分公司）大盛烟站会议室里，站长李文清安排道。

烟叶收购工作结束后，安丘市局（分公司）及时组织开展烟叶生产经验总结，以各烟站为主体，采取座谈交流、小班培训等方式，由烟站技术员组织辖区烟农围绕轮作换茬、育苗管理、烟叶移栽、大田管理、采收烘烤等环节找差距，围绕管理服务、技术指导、机械创新等方面补短板，以此总结经验、汲取教训、扬长补短，更好推动烟叶生产高质量发展。

为进一步提高经验总结的质效，安丘市局（分公司）不搞“大水漫灌”，注重“精准滴灌”，充分激发烟技员和广大烟农的积极性、主动性和创造性，创新开展启发式培训，立足烟叶提质、烟农增收的目标要求，坚持问题导向，将烟叶生产中遇到的小问题、小困惑抛出来，由烟技员、烟农互相交流，以此启发思考，寻求深层次破解问题的有效措施。

大盛烟站则以此为契机，在启发式培训中融入编写顺口溜的做法，由烟技员和烟农互动编写，赋予了培训更多的趣味性，提高了经验总结的吸引力。“烟田地块要轮作，两年换茬好处多。不仅烟田不得病，而且产质优得多。”大盛镇前大盛村烟农李强强总结道。

“又是一年培训时，忙里偷闲来学习。立足培育中棵烟，全力以赴把活干。烟农服务无小事，做深做新大收益。技术措施要落实，烟田管理重精细。浇水要浇足六水，肥料多用有机肥。绿色防控不可少，科技创新促增效。”大盛烟站质量主检李万金总结道。

“一年下来需要总结的内容很多，我们会继续创新举措，采取灵活多样的方式帮助烟农总结经验、汲取教训，为明年的烟叶生产工作打下坚实基础。”安丘市局（分公司）烟叶科科长李伟说。