2021年,云南师宗县烟草专卖局(分公司)把“控得住、稳得住”真正落实落地,处理好“控”与“稳”的关系,不断优化烟叶计划资源配置,严格落实2021年烤烟种植合同计划。
师宗县局(分公司)在工作中,充分认识今年全县烟叶计划总量较去年增加4.66万担,要认真做好计划分解,切实提高思想认识,狠抓各项工作落实,坚决完成全县48万担目标任务。要求各部门要以“马上就办、真抓实干”的精神风貌,奋力推动各项工作“干在实处、走在前列”,用过硬作风抓好烤烟生产,充分认识烤烟产业的积极作用,坚定发展信心,细化分解任务、迅速宣传动员、稳定种植主体、全力落实积植面积。
县局(分公司)严格按照市局(公司)分配的烟叶种植合同计划分配数量,及时完成县到站、站到村到户的计划分解,同时,为每位工作人员划分了对应的责任区、责任面积及责任农户,从计划分解、翻耕、育苗开始严守红线。严格按照分配计划落实种植面积,通过走村入户、现场查看、多方询问等方式,逐户摸清烟农烟叶种植的真实情况,根据掌握的情况,联合村委会、村小组将烟叶种植计划分配至每一户烟农,确保合同面积真实性。通过耐心向烟农做好解释工作,细心对烟农进行安抚,以优质的服务稳定烟区人心和烟农队伍,通过认真向烟农传授种烟技术,指导烟农按照标准技术措施种烟,以优质的技术稳定烟农的收入。以“干在实处、走在前列”为重要抓手,紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区、全面实现企业高质量发展”战略目标,坚持“重在品质、赢在市场、胜在转型”,推动烟区发展向需求最旺转变,烟叶供给向品牌融合转变,生产管理向数字驱动转变。
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