目前，国家统计局已经有了最新的数据，今年的三月份比一月份的消费价格上涨了5%，尽管在专业的分析上，有很多物价的上涨原因或是因为俄乌战争，或是因为季节原因，亦或者是疫情影响，总之有很多因素。那么作为一名零售户，面对物价上涨该如何应对？我认为应该从以下几点做起。

先发制人，态度认真

市场规律大多是在商品涨价之前，供应商会提前通知，作为零售户就要从小处着眼，想办法应对，多多掌握市场信息，提前保证库存，缓和提价可能带来的销售冲击，这些都是必要的。当然，有些商品我们并不知道什么时候会涨价，所以，这方面的信息要特别灵通。平实多看报学习，多了解一些市场行情。面对喋喋不休的“涨”声一片我们要站在消费者的立场考虑问题，物价上涨这一事实无法改变之时，我觉得应该做好一下两点：

1、主动解释维持客户源。这一点是大家必须做到的，而且要先发制人。如果想更好的维护顾客，可以提前跟顾客透露一下，第一次不涨价，下次再涨，这样会让顾客觉得更有人情味，自然也会青睐有加。

2、价格透明度特别重要。让顾客明白，价格上调也不是我们零售户想要的结果。当然，态度和蔼，讲明道理，把自己的心理放在顾客的位置上去处理问题。顾客也会接受事实，选择购买。因为当前形势大家都很清楚，理解和接受也是必然的。

合理备货，抢占先机

经历过疫情早期的深刻教训，不少店主还是会做到未雨绸缪，听到涨价风声也会合理备货。然而，随着淡季的到来，很多商品出现疯狂的涨价潮，面粉、面条、酱品类、食品类涨价尤为突出，但是面对一些保质期日期短的商品，在备货上就要慎重。

第一，保质期短，不易储存的商品，即便知道后期价格不稳定，也不能备太多货，积压资金，还有可能出现过期风险。

第二，应季和过气网红商品不易过多积压。很多商品都是应季销售，过了季节就会出现销售停滞现象。过了气的网红商品也是如此，所以，这类商品即便知道要涨价，也要合理备货。

第三，面对一些暴涨商品，而消费者对涨价不是很接受，根本没有利润可图，那么干脆寻找替代品，取而代之，首先要先抓住商机，迅速找到合适的替代涨价的商品，主动推荐给顾客，不仅可以避免涨价的困扰，还会抢占先机，获得收益。

开源节流，减少损耗

每次提到涨价，人人都很头疼，无论是店主还是消费者。眼瞅着商品价格往上涨，我们店主却不敢擅自涨价，生怕顾客跑了；但是不涨价，自己又有些扛不住，这时候就应该减少不必要的浪费和损耗。

首先，想要不动声色地涨价而不被察觉，可以选择商品组合捆绑，将不同商品组合做成套餐。把将要涨价的单品搭配上毛利较高的其他商品，平均一下，可以平衡涨价不涨的损失。　

其次，做好顾客个性化资料，从性别、年龄、喜好、职业类别等各方面切入，通过顾客的个人喜好，做好最有利于精准覆盖目标客群的方式，同时也能更清楚地认识到自身的市场定位，了解涨价和不涨价商品最适合哪些消费者，然后紧紧抓住那部分最适合的顾客，可以减少一些损失。

最后，寻找有价值的大品牌合作，把品牌的文化内涵挖掘出来，放大优势和价值，让顾客欲罢不能，即便更大涨价顾客也心甘情愿接受，自然也就会减少损失了。

当然，在经营过程中，一些不必要的损失也要避免，尽量减少不必要的损耗。

异业联盟，合作共赢

其实所谓“异业合作”可以用一句很简单的话来总结，就是取长补短和强强联合。由于商品不断的涨价，利润不断的缩水并不局限于哪一种领域，而是各行各业都面临涨价风潮。不少传统行业在形成了固有的盈利模式之后，市场空间和营销渠道相对单一，产品同质化严重，竞争压力很大，加上涨价影响，如果一个人单打独斗，很容易承受不了，倒不如两个不同行业联手合作，相互报团取暖，可以更好的找到自己优势，取长补短，各获取相应利益，皆大欢喜。比如，店里卖鸡蛋，碎鸡蛋就是自己的损耗，如果跟蛋糕店合作，店里的碎鸡蛋送给蛋糕店，换取糕点回自家店销售，这样都各有所需，各生欢喜。

当然，寻找合作伙伴，实现资源共享是异业合作引流的第一步，只有知道目标客户聚集在哪儿，只有精准合作对象，我们才能更好地有的放矢。

当遇到商品“涨”声不断时，积极做好选择和应对很有可能成为你咸鱼翻身的突破口。大家不妨可以试一下。