2022年,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)总结前期终端建设成效,分析当前终端建设过程中存在的薄弱环节,结合区域实际,充分发挥卷烟零售终端功能作用,着力提升特色终端建设水平。
师宗县局(分公司)截止2月21日,共计建成270户品牌终端,占全县客户15.54%,其中现代+体验终端有1户。城市终端客户126户,占城市客户23.33%,集镇终端客户77户,占集镇客户17.15%,乡村终端客户67户,占乡村客户8.95%。
围绕2022年目标任务和各阶段工作要求和内容,层层动员,实地参观,发挥想象,充分调动客户经理的积极性,建设形式多样的特色卷烟零售终端。坚定现代终端建设信念不动摇,吃透省局终端推进工作思路,拓宽终端建设思维,充分运用主动、创新的方式把终端建设提前谋划做实。压紧压实终端建设主体责任,结合实际情况,强化终端建设与信息采集、卷烟陈列等工作的协调结合、整体推进;重点突出线上服务与线下体验深度融合,积极应用新技术、新形象、新体验,激发优质终端增值增效,增强卷烟零售渠道掌控力。全面分析前阶段终端运行数据,对标对表,查找差距,列出问题清单,“一户一策”开展指导,提升合格终端比例,切实精准描绘市场画像。全体营销人员正确理解对工作要求的“严”、“紧”、“硬”,凝聚共识,上下一心,以严谨的态度,务实的作风,持续推进终端建设工作提质增效。在终端形象方面,由零售客户和客户经理协同运用新的方法、新的手段,结合自身经营的需要,打造出了一批有特色的卷烟陈列专区,这些生动化的陈列,成功的吸引了消费者的眼球,激发他们的购买欲望,初步实现了销量与品牌的双重提升。注重强化对零售户的经营指导,力求每位零售户都具有现代化的经营意识和营销方法,不断提升零售户懂经营、会算账、育品牌的能力,进而提高零售终端的综合经营管理水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展