“愿意牺牲个人业余时间参加工作室组织的学习交流和课题攻关吗？”

“没问题！”

3月29日，湖南中烟公司零陵卷烟厂数字化转型网络人才育成工作室招募的通知刚挂上内网，工作人员小韩就接到了好几个报名电话，看到小伙伴们报名的积极性这么高，他也很高兴。

近年来，烟草行业数字化转型已呈现出高速发展趋势，为抢抓工业互联网发展机遇，夯实工厂高质量跨越式发展的人力资源基础，零陵卷烟厂结合工作实际及发展需要，成立数字化转型网络人才育成工作室，在贯彻落实公司“双新一体”发展战略征程中努力育人才、出成果。

搭建培养平台，以“新模式”探索“新实践”

去年以来，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂贯彻落实烟草行业“1+6+2”高质量发展政策体系，以湖南中烟“双新一体”发展战略和“1725”数字化转型发展蓝图为指引，深入推进智能制造，积极提升数字化能力，以实际行动助力烟草行业高质量发展。

技术人员在制丝车间生产现场进行数字化、智能化攻关

工厂数字化的转型离不开数字化的人力资源，执行数字化战略需要数字化的人才支撑。

为加快数字化转型人才培育，同时在工厂营造良好的数字生态，零陵卷烟厂在系统谋划数字化转型实施路径的基础上，把数字化人力资源的整合和培养作为推进数字化转型工作的又一抓手，率先在公司成立数字化转型网络人才育成工作室，着力构建信息技术及创新项目孵化为一体的平台，工作室以新一代信息技术学习应用为主线，以培育一批既擅长业务创新又熟悉信息技术的复合型人才为目标，为工厂数字化转型建设及高质量发展提供人力资源。

“根据智能工厂建设及运维需要，结合工业和信息化部发布的《工业互联网产业人才岗位能力要求》，我们确定了‘工业互联网网络运维’等10个人才培育方向，对应提出了10个技能清单。”企业管理部副部长王云辉介绍道。

经过公开招募和择优选拔，5月9日零陵卷烟厂公示了第一批数字化转型网络人才育成工作室成员名单，21名或计算机相关专业毕业，或有一定数字化转型、智能制造方面知识储备的青年员工成功入选。

工作室成员正在进行实践应用练习

打造成长轨道，以“新路径”培育“新青年”

数字化转型网络人才育成工作室选址在工厂的党建智慧中心，这里宽敞明亮，绿草如茵。

“我们配备了电脑和多媒体教学设施，能够满足工作室开展技术交流、攻防演练和软件开发的需要，也可以作为一个培训场地来使用，请专家来授课、与行业内外的伙伴座谈。”工作人员韩晓昀说。

人才培育，配套实体孵化空间只是第一步。从6月份开始，工作室将分批开展数据库技术培训、网络安全、JAVA开发系列等3个外部培训，以进一步夯实工作室成员的专业知识，提升信息化技术人员的安全应用与开发运维能力。

为拓展视野，汇聚、沉淀工业互联网数字技术在行业特有的知识和经验，早在3月下旬工作室筹备阶段，工厂就已经组织了两次外出学习交流。在河南中烟黄金叶生产制造中心，技术人员现场了解了烘丝出口水分偏差、温度CPK、生产非稳态时间等关键参数的智能控制状况，在杭州卷烟厂，技术人员就智能制造新技术、新方法、新工艺在制丝线的实践应用与该厂技术团队展开热切交流，现场“取经”。

下半年，在工作室成员的学习行程单上，还有青岛卷烟厂、宁波卷烟厂等行业数字化转型走在前列的先进企业。

与此同时，工厂还积极利用高等院校、培训机构开展相关知识学习，借助工厂智能制造、技术改造、信息化建设等工作载体进行实训，同时跟踪工业互联网技术发展及应用成效组织有针对性的专项交流。

“‘走出去’、‘请进来’各种学习资源非常丰富。”工作室成员张健高兴地说，“厂里对数字化人才的培养非常重视！”

致力学用结合，以“新课题”孵化“新成果”

“数字化转型网络人才育成工作室就相当于一个人才池，怎么样让这池水活起来是我这个‘室长’的责任。”对于如何激发成员的内驱力、提升数字化的实际应用能力，工作室室长廖晓华有自己的思考。

取证首先提上了议事日程。工作室列出了软考数据库工程师、HCIP华为数通/安全、HCIP云计算等9个取证项目，鼓励工作室成员利用业余时间通过网课、专家答疑、作业检测、题库练习等方式进行学习和考证。

同时，工作室面向全厂征集数字化工作需求，经筛选、整合后作为课题推送给工作室成员认领，通过项目攻关的方式，让大家在实践过程中提升技术水平，在提升水平的同时孵化创新成果。

除了采用应用场景征集课题的方式外，工作室也会根据工厂发展需要推出一些指令性的课题。“不论是指令式还是征集式形成的课题，我们都会依据项目涉及范围、技术复杂度、预期效果等，组织力量确定项目方向、技术路线，并匹配必要的专家支持以及软硬件资源，帮助项目顺利实施和取得成效。”零陵卷烟厂副厂长胡志林表示。

对此，制丝车间交出了一份漂亮的成绩单。“我们的课题‘基于模型预测的松散回潮水分控制研究’进展顺利，课题产出的论文已于上个月在双一流核心期刊《科技创新与应用》发表。”工作室成员彭旦自豪地说。

下一步，工作室将继续加大人才培养力度，打造数字化人才培育体系，从人才筛选、角色管理、学习交流、实训取证、成果检验等各个方面，为工厂提供全链路的数字化人才发展方案，持续为企业培育和输送数字化转型网络人才。