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今年以来，湖南省长沙市望城区烟草专卖局（分公司）打通数字化转型堵点，增强市场基层基础，为探索更高质量数字化营销注能。
“名师请进门”。面对一线人员学历素质现状，持续增强与高等院校专业团队合作，以课题项目为抓手，共同开展32次市场调研。针对性开展补短板强基础工作，完善人员分层分类培训体系，开展7场数字化转型培训，探索推进产研学一体发力，打通并增强数字化转型的思想基础和实践能力。
“实战练队伍”。营造学数、懂数、用数良好氛围，不断扩大数字化应用基础范围，由以往的“单兵战狼”转向“集团作战”，集合全局各精干力量，围绕科技项目进行重点攻关突破，从各维度提升数据化工具的应用和管理，丰富数据分析模型，建立卷烟订购数据模型，获得全省系统QC课题二等奖。
“数据进店铺”。打破终端边界，培养零售客户沉淀数据、挖掘数据、分析数据的习惯，提升零售客户数字化工具的运用能力，营造全渠道的营销场景，依托“开口营销”影响力，培养一批数字化客户，不断丰富完善市场数据库，探索数据共生的新型客我关系。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
