发表科技论文39篇，获得专利授权69件、计算机软件著作权登记9件，质效改善项目输出成果97个，小改小革实施127个，QC成果创造的直接经济效益达1074万元……这是重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂自2022年以来交出的创新创效“成绩单”。

“通过近几年的实践，我越来越清晰地感受到‘双创’（创新创效）工作已成为推进工厂高质量发展的强大动力。”近日，受评黔江卷烟厂“创新之星”的制丝车间维修电工龙爱华在接受采访时表示。

近年来，黔江卷烟厂坚定不移实施创新驱动发展战略，建立完善创新创效工作机制，深化创新实践，营造良好创新氛围，员工创新创效的能力水平不断提高，逐步探索出了一条具有黔烟特色的创新发展之路。

多维发力 强基赋能谋新篇

行之有效的制度体系是创新创效工作高质量开展的重要支撑。

近年来，黔江卷烟厂坚持统一规划、归口管理、分类实施、问题导向的原则，积极整合资源要素，建立完善“1+6+X”创新管理制度（“1”即创新创效管理办法，“6”即“科研项目、QC活动、合理化建议、小改小革、修旧利废、质效改善”6个方面的管理制度，“X”即业务接口），搭建创新创效平台，为工厂有序开展创新创效活动奠定良好基础。

为强化创新创效工作管理，2021年，黔江卷烟厂成立创新创效管理委员会。委员会下设质效改善管理、工艺质量管理、设备管理、合理化建议管理、创新创效人才管理5个领域的专业小组，负责相关管理制度和工作计划的制定、本小组领域项目的服务保障和成果推广，为开展创新创效工作提供资源保障和工作指导。

此外，黔江卷烟厂还组建了创新创效项目评审专家库。专家库分为安全、管理、经济、工艺质量技术、信息技术、工程设备技术等6个类别，负责评审、评价、验证工厂创新创效项目，为促进创新创效项目高质量开展提供有力支撑。

充分整合的创新资源、适度有效的激励机制、科学多样的创新方法……一系列配套措施的出台，激发了员工创新创造的热情，有效扩大了参与面。2022年以来，黔江卷烟厂参与创新创效工作的员工累计达2382人次，参与率37.66%。

在此基础上，黔江卷烟厂一体推进创新人才培育和创新创效工作，积极探索建立技能人才培育模式，依托技能大师工作室组织开展校企合作培训、技能竞赛等活动，创新采取“双师带徒”模式，整合优化内部人才培训资源，加强内训师队伍建设，让创新创效工作成为发现人才、培育人才的重要平台。

“我们会继续坚持积极向上、追求卓越的工作态度，力求在创新领域取得更多具有突破性、开创性的成果，助力工厂高质量发展和现代化建设。”动力车间电气维修高级技师、王兵技能大师工作室领办人王兵说，接下来工作室的工作重点将会放在设备技术革新和修旧利废上，努力通过技术改造为工厂发展作出贡献。

截至目前，黔江卷烟厂已有内训师42人，编制教材658册、制作内部培训课件89个，专业技术技能人才队伍持续壮大充实。

聚焦实效 向新而行促发展

改短小盒透明纸侧封搭口、加大侧封烙铁工作面弧度，提升盒装透明纸侧封质量；

研制锅炉天然气报警智能联动控制系统，降低了特种设备综合能耗指标，进一步确保设备使用安全；

开发数据机房湿度智能化防偏差监控系统，保障了重要信息设备和数据的安全；

打造卷包质量缺陷防控平台，实现产品质量缺陷的识别、分析和防控手段智能化，产品质量持续提升……

依托创新创效活动，一大批创新成果从一线产生，又推广应用于一线。

近年来，黔江卷烟厂围绕提升技术能力和产品质量，立足主责主业大力开展科研攻关。在专家领头、广泛参与、全员行动的创新氛围中，工厂技术创新、管理创新取得了新突破。

“在我看来，创新创效不仅是要有成果，还要依靠创新成果的落地进一步激发企业发展活力，为工厂高质量发展和现代化建设贡献力量。”动力车间电工、创新创效优秀项目领头人高远嵩说。

围绕提质、降耗、增效的目标，黔江卷烟厂鼓励员工大力开展质效改善活动，各部门申报项目134个，立项110个，输出成果97个；组织各质量管理小组开展QC活动攻关，形成成果29个，创造的直接经济效益达1074万元。

近日，在黔江卷烟厂制丝车间，贮丝工序正在使用贮丝柜进料智能防错系统，该系统用智能防错替代人工防错，消除贮丝柜进料混牌、混批风险。这一系统是制丝车间2022年QC项目创新成果，在2023年度中国质量协会QC成果发布获得一等奖。如今，此类创新成果的实践、运用和推广在工厂内部随处可见。

黔江卷烟厂还致力于通过“小改造”“小举措”解决实际问题，以小改动发挥大作用，大力推进小改小革活动；围绕企业管理、安全生产、队伍建设、质量提升等方面征集合理化建议，共收集合理化建议471条，产生成果25条。

此外，黔江卷烟厂坚持能用尽用、能修尽修的原则，深挖设备潜力，组织开展修旧利废，维修大额备件及总成部件125件次，为工厂节约成本合计328.54万元，实现了降本增效。

黔江卷烟厂表示，他们将继续锚定“打造新时代精品卷烟工厂”这一目标，在优化创新生态、培养创新人才、强化科研创新、加强成果管理等方面持续发力，发挥创新创效工作对管理水平和技术实力提升的支持和促进作用，为推进工厂高质量发展和现代化建设提供强大的动力支撑。