安徽中烟工业有限责任公司阜阳卷烟厂今年以来在节能降碳工作中做好“四则运算”，通过“加减乘除”进一步增强节能意识，创新工作方法，夯实工作举措，推动节能降碳工作质效持续提升，答好企业绿色发展的“节能答卷”。

宣传“做加法”，让节能意识再强一些。

千人同心则得千人力，节能降碳工作离不开全员广泛参与。阜阳卷烟厂生产技术党支部和行政党支部通过支部共建的方式，联合开展“争做‘绿色转型节能攻坚’践行者”活动。设备科通过制作发放《绿色节能降碳知识100问》，普及工作和生活中的节能知识和技巧，倡导绿色生活。各生产车间通过开展节能知识竞赛等活动，用知识竞答等方式共同学习节能知识，分享节能经验。车间大屏幕上滚动播放节能宣传视频，营造浓厚的绿色发展氛围。

能耗“做减法”，让生产成本再少一些。

节能工作的目标是减碳降耗，需要多点发力、对症下药、精准施策。阜阳卷烟厂树牢过紧日子思想，统筹推进精益成本管控战略，通过定期召开成本分析会，从综合成本的视角，推动能耗管理水平不断提高；实施节能专项提升行动，成立节能督导组，开展能源风险隐患识别工作，有针对性地制定节能方案，不断降低各用能单元的能源消耗；加强关注重点耗能环节，对重点耗能设备开展“能源写实”“把脉问诊”，按照设备用能最优原则“开药方”，实现能源使用的精益化。

管理“做乘法”，让绿色效能再大一些。

节约能源、降低消耗不是一时一事之举，而是一项长期的工作，需要久久为功、持续发力。阜阳卷烟厂持续深化“5C节能降碳”管理模式，从管理、技术、结构、工艺、数字五个维度同向发力，不断筑牢企业节能管理基础。推行能源网格化定额管理，细化管理措施，量化责任目标，将全厂划分144个能源网格，形成全员齐抓共管的能源管理格局；按照“大集控”管理思路，构建三级能源管理指标体系，通过创标、立标、对标，对155项能源指标实施动态指标管理；建立异常用能快速处置流程，通过信息化手段，实现异常用能的快速诊断、预警和处置；各部门、基层班组借助班前会、“三点钟课堂”、“半月谈”等形式，深入开展节能知识培训、工作流程优化、维修案例剖析等活动，让节能管理融入日常、发挥实效。

节能“做除法”，让能耗指标再低一些。

阜阳卷烟厂着眼于基层创新实践活动，广泛开展节能项目攻关、节能合理化建议征集等活动。全员集智聚力，深度挖掘技术创新潜力和小改小革降本创效潜能，让能耗指标不断下降。

他们自主开发应用空调自适应控制系统，利用大数据实现工艺空调精准启停控制，2023年实现空调能耗同比下降20%；对茶水间、卫生间等公共区域实施感应照明改造，大幅降低照明用电消耗；加强空调室外风管漏风封堵和门窗管理，降低能源损耗。一项项节能创新举措，切实推动了企业能耗指标的改善。据统计，今年4月，阜阳卷烟厂万支综合能耗同比下降7.7%。

节能“减”碳，绿色“加”力。“加减乘除”各项举措，体现了阜阳卷烟厂推动生产方式绿色转型的不懈努力。阜阳卷烟厂表示，将在节能降碳的道路上不断前行，以更加积极的举措推动企业实现绿色发展。