为进一步提高职工技能素养及生产保障能力，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂制丝车间近期立足技能队伍实际情况，补短板、强弱项，持续优化操作、维修队伍“成长链”。

精准“选苗”，选拔后备维修队伍。为充实机械、电气两个后备维修人才库力量，制丝车间以所学专业、工作年限以及日常表现为前置条件，采取理论与实操考核相结合的方式，将9名优秀青年员工纳入人才库进行后续培养。同时，构建“系统专业培养、半年跟踪验效、一年评价考核、能进能出动态管理”的模式，保障后备人才早日成为骨干力量。

全面“育苗”，培养一岗多能人才。将培养复合型人才作为缓解缺员压力、推动职工技能素养再提升的关键举措，针对1号线、2号线关键工序，利用轮休时间组织开展“同岗位交互、上下游交叉”学习；针对后备维修队伍，探索“机电一体双师制”培养，使其系统掌握本专业技能和机械、电气基础知识，提升维修保障能力。

实战“蹲苗”，搭建实践练兵平台。梳理青年员工技能等级和下一阶段职业资格报考条件，让青年职工找准成长坐标；整理技能鉴定重点内容，搭建电子题库，定期组织开展线上理论测试并及时公示结果表扬先进；组织技能鉴定备考职工利用老厂切丝设备开展多轮次实操训练，技师现场指导答疑；安排后备维修队伍参与专项检维修任务以及月末维保，学用相长提升实操作业能力。