2023年以来，四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂探索实施项目制重点工作管理方式，以项目制“保驾护航”各部门重点工作，并于近日组织召开2023年项目制重点工作结题评审会。

结题评审会上，10个项目组采用“图文+现场讲解”的形式，围绕项目推进思路与实施过程中遇到的困难及解决办法、目标达成情况、项目实施特色亮点等内容作了详细汇报。由厂领导及各部门党政负责人组成的评审组从各项目的重要程度、组织协调难度、技术实施难度、项目目标完成质量、成果价值等8个维度进行了综合评审，最终评选出一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个。

据悉，一年来，项目制重点工作模式的运行，进一步强化了各部门目标导向和问题导向，打破了各部门间的行政壁垒，提升了围绕目标集智攻关、团结协作的能力，保障了工厂各项年度重点工作的高质量完成，带动了工厂各项创新活动紧密围绕工厂重点工作开展。

下一步，绵阳卷烟厂将继续优化项目制重点工作模式，着力强化项目制重点工作的创新性、科学性、系统性、适应性和应用性，切实围绕部门核心职能在找问题补弱项、过程管控、总结提升上下功夫，实现工厂项目制重点工作各领域全覆盖。同时，注重将项目制重点工作与锻炼青年员工相结合，切实促进干部作风大转变、素质能力大提升、推动管理上水平，用实际行动助力工厂现代化建设。