南京卷烟厂卷包车间生产场景。刘旸摄
南京卷烟厂车间工作人员查看数采系统,了解生产运行情况。 刘旸摄
技术人员在研究开发“移动式细支高速电器诊断平台”。唐铭摄
全自动烟箱解包控制系统正在作业。刘旸摄
质检员使用AR眼镜进行卷烟质量检验。邹绮摄
发展数字经济、促进产业数字化转型,是企业转型发展的方向。近年来,江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂按照行业数字化转型安排部署,积极融入数字经济时代,聚焦卷烟智能制造,持续增强制造能力,充分利用新一代信息技术提升企业智能制造水平,努力推进数字化转型赋能管理转型升级,奏响高质量发展新乐章。
“数字化对企业的发展具有重要意义。数字化转型是一场覆盖战略管理、业务模式、组织形态、运营方式和文化价值等多个层面的全面转型。企业需要积极推动数字化转型,提升数字化能力,赋能管理和业务,提升企业运营质效,以适应市场和技术的变化,提升企业的竞争力和可持续发展能力。”南京卷烟厂主要负责人表示。
数字赋能,描绘转型蓝图
南京卷烟厂党委高度重视数字化转型工作,成立数字化转型领导小组,按照江苏中烟高质量发展推进支撑体系和企业“十四五”发展规划要求,以重点实现卷烟生产制造环节数字化转型为目标,以智能化制造、网络化协同、服务化延伸、数字化管理为方向,努力走出一条契合现代化卷烟工厂建设的数字化转型之路。
一场数字化、网络化、智能化建设的变革在南京卷烟厂展开。通过跨层级、跨部门、跨业务的数字化改革,南京卷烟厂的“硬支撑”和“软实力”全面增强,各业务领域同步跟进发力,在更深层次、更高水平上推动新一代信息技术与企业生产经营管理融合创新,努力推动质量变革、效率变革、动力变革,以数字化转型促进全国细支烟生产示范基地建设。
制度是行动的保障。为紧跟数字化转型浪潮,南京卷烟厂按照江苏中烟的总体规划,深入思考数字化转型对生产、管理和业务带来的影响,从技术角度、改革要求、管理思想和业务需求等视角进行综合考量,加强前瞻性思考、全局性谋划以及战略性布局。
经过多次讨论研判,2022年12月,南京卷烟厂出台了数字化转型行动方案,建立完善数字化转型架构,勾勒出一个智能中枢、四类创新应用、五项保障措施相互支撑的数字化建设蓝图。按照该方案,南京卷烟厂旨在建成一个集工业大数据、人工智能、边缘计算等于一体的工业互联网平台,推广智造示范、管理提升、数据赋能、智慧厂区四类应用,全面提升数字化、网络化、智能化水平,形成“三融”(技术融合、业务融合、数据融合)“四跨”(跨层级、跨系统、跨部门、跨业务)的数字化体系。
“在推动转型的过程中,我们从组织、机制、能力、人才、文化等方面采取有效措施,确保实现企业数字化转型高质量发展。同时,制定了推进数字化转型工作的相关管理制度,明确了2023年至2025年的分解任务及推进计划。”数据管理员蒋华元介绍道,为了保障数字化转型工作顺利推进,南京卷烟厂明确转型方向和时间节点,通过建立健全“4+1”专项考核机制(月度跟踪、季度统计、半年分析、年度评价工作机制及项目专班制),压紧压实建设主体责任,全力推动企业生产组织模式和管理方式的转型升级。
今年以来,在江苏中烟的统筹下,南京卷烟厂扎实做好行业重点项目的落地工作,较好地完成了预期目标。50个具体项目及21项配套举措有序推进,各部门按照计划倒排工期,落实责任,严把质量关口,齐心协力推进数字化转型,为不断完善组织机制、有序衔接工作任务、持续高效推进重点项目以及进一步提升转型工作质效打下了坚实的基础。
技术支撑,从“制造”迈向“智造”
近年来,行业各单位加快推动数字化转型。南京卷烟厂充分认识到,作为卷烟制造企业,要想在行业数字化转型的浪潮中完成从“制造”到“智造”的蜕变,夯实信息基础设施建设根基、打造稳定高效坚实的网络环境是重要前提。
5G技术日益成熟,凭借更快的数据传输速度、更低的延迟和更大的网络容量,在国内外众多领域得到广泛运用。尤其是5G专网特有的网络切片技术可独立定义网络架构,在具备高安全性的同时极大地降低了工业互联网平台多场景应用的开发部署难度。为此,南京卷烟厂于2022年启动了5G专网项目,实现了生产、物流、能源等作业区域5G信号全覆盖,促进了人、设备、车间、企业等主体,生产、经营、管理等环节及各类业务系统之间全面互联。5G专网将卷烟全链条生产线贯穿起来,真正实现“数”控全链、“智”联全程。
依托5G专网技术的优势,南京卷烟厂不断探索物联网、AR以及5G边缘计算等新技术在生产运行、质量控制、物流仓储等方面的创新应用,实现各类相关系统之间泛在互联。在推进全国烟草生产经营管理一体化平台建设过程中,南京卷烟厂尝试在生产、物流等领域采用“5G+PAD”“5G+RFID移动小车”等新模式,成功赋能智能仓储、智慧物流等业务系统,同时为更多项目在企业落地提供了坚实的网络保障。
在生产、质检方面,南京卷烟厂持续推进挖掘数据资源,孵化出一批“拿数据说话”的创新试点:引入5G边缘计算技术实现卷包生产过程“产质耗”数据的全面监控和实时预警;利用历史数据勾勒设备和人员的“数字画像”,构建公平客观的数据评分体系;推进“5G+AR”技术在质检方面的智能化应用场景试点工作,进一步强化生产现场在线检验的痕迹化管理;探索应用“AI视觉+边缘计算”制丝线烟丝宽度在线检测技术,形成整套解决方案,为后续质量管控闭环、大数据分析提供支撑。
在推进“5G+创新应用”的过程中,南京卷烟厂敢于尝试、勇于探索,不断总结经验教训,持续完善工作方法,积极分享5G应用成效。今年10月,在工业和信息化部主办的全国“绽放杯”5G应用征集大赛中,南京卷烟厂荣获制造业赛道二等奖和全国总决赛二等奖的优异成绩。
激发潜能,探索基础管理新模式
今年,南京卷烟厂顺利上线“月度工作绩效”管理系统,实现部门月度绩效线上填报和审核,借助大数据统计分析功能,大大提高了工作效率和绩效管理水平。这是该厂积极探索“互联网+服务”新模式的一个缩影。
在现代化卷烟工厂建设中,南京卷烟厂以数字赋能打造基础管理新模式,不断提升工作质效。他们充分发挥江苏中烟企业微信平台共享优势,将“厂长直通车”“党建e支部”“卓越云阅读”“卓越课堂”“临时访客”等小程序发布到平台上,充分利用其数据获取和业务处理快捷的优势,实现事务性流程快速审批,努力在生产经营管理各领域释放创新潜能。
在推进数字化转型的过程中,南京卷烟厂注重强化员工“数智”思维,充分利用企业微信平台等载体,开展“大家一起转”主题宣贯活动,安排人员每月发布专业知识文章和“我眼中的数字化转型”主题宣贯课件。截至今年11月,已累计发布智慧办公篇、生产管控篇、智慧安全篇、规划普及篇等11篇文章,引导全员增强转型“一盘棋”意识,营造“人人都是宣传员”的良好氛围。
南京卷烟厂表示,在未来的发展道路上,将继续在数字化、智能化生产道路上谋创新,在加大数字化转型力度、拓展数字化场景应用广度上下功夫,完整、准确、全面贯彻新发展理念,全力推动企业向数字化、现代化方向加快迈进,以实际行动助力行业高质量发展和现代化建设。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展