随着成品托盘使用类别不断增加，不同种类的成品托盘在流通使用过程中存在交叉，容易出现丢失、管理混乱等现象。近期，针对成品托盘使用过程中存在的问题，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂物流科组织成品作业区员工集思广益，寻找破解难题的方法。

“厂内木托盘外观相似不好区分，我们可以在成品托盘上增加标识。”“成品托盘在流通使用中，线路相对固定，可以在卷包车间手工线与成品库之间进行两点一线管控。”……在员工们激烈的讨论中，成品托盘定标识、定区域、定数量的“三定”专用专管思路基本形成。

随后，红河卷烟厂以目视化的管理方式，采用自喷漆在托盘两面固定位置进行“成品”标识喷刷，便于使用者识别托盘，避免混用。同时，他们在卷包车间合理选定成品托盘摆放区域，专供成品卷烟入库取用，保证进入成品库托盘无混淆；在卷包车间每天放置固定数量的成品托盘，当日使用的托盘于次日清晨及时补足，以“日”为周期，日清日结。

截至目前，红河卷烟厂已完成1000个托盘的喷涂标识工作，部分托盘已投入使用，并将库区内现有其他规格的托盘进行了统一替换，满足了成品托盘精细管理和便捷使用的要求，降低了员工劳动强度，提升了车间现场管理水平。