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近日，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂制丝车间依托“人才蓄水池”计划，不断强化人才梯队建设。
计划按照操作、技术、管理三个类别采取职工自荐、班组推荐、车间评审的流程，采取一岗多能师带徒、自主学习、专项攻关、课题研究、外出培训组合的模式开展人才培养；实行动态管理，末位淘汰制，每年对人才库人员进行考评，奖优罚劣。
自计划实施以来，40名操作类人才、19名技术类人才、10名管理类人才入选车间“人才蓄水池”。车间组建以聘任人员、技师、高级操作工为主的师资团队，与入选“人才蓄水池”的职工开展师徒结对，并制定详细的学习计划，不断提升后备人才综合素质，增强职工队伍创新创效活力。
“人才蓄水池”计划将进一步优化车间专业人才结构，合理挖掘培养后备人才，有效实现生产效能最大化，为创建一流卷烟工厂作出积极贡献。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
