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江西中烟工业有限责任公司近日召开生产经营一体化系统（ERP）管理赋能总结会。
会议指出，ERP项目的上线运行实现了业务一体化、应用一体化、数据一体化、架构一体化。重点突破了跨业务领域协同及业财融合问题；全面集成了各业务领域应用系统，通过应用功能支撑业务一体化；统一了主数据标准和管理规范，为搭建企业数字中台，实现全域数据应用共享服务奠定了基础；实现了“云+中台+微服务”的新型技术架构。
会议要求，要根据公司投资管理、信息化项目管理等各项制度要求开展验收工作；持续抓好项目功能优化及项目专项奖励考核评价工作；综合分析，结合诊断结果进行界面优化；结合各部门意见积极做好配套制度新增修订工作。
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