江苏中烟工业有限责任公司深入推进公司群众性创新工作，以群众性创新管理调研分析为基础，多措并举提升群众性创新成果价值。

今年以来，公司紧扣年度重点工作部署，以“管理创新指令性课题、群众性创新课题、质量控制小组创新课题”为载体，在四个方面下功夫，着力实现为创新过程“减负”、创新价值“增赋”的目标。一是坚持问题导向，注重课题精准谋划。聚焦公司数字化转型、绿色低碳循环发展、治理体系治理能力提升等方面的难点问题，选定年度课题，制定创新要点，明确创新靶向，确保选课“不走偏”、答题“重实招”;二是坚持目标导向，注重课题跟进指导。在指令性课题中探索应用“一课题一任务单”方式，压实课题责任，源头设定目标。对照课题目标与计划，开展中期跟进验证，健全目标导向下的推进机制;三是坚持结果导向，注重创新效能发挥。以制度修订为契机，完善评价标准，编制成果报告标准化模板，在结题评审上做“减法”，在成果价值上做“加法”，更加突出创新效益贡献度;四是坚持价值导向，注重成果推广应用。全面梳理近年来行业优秀质量控制成果、公司群众性创新成果，开展专家评审论证，评审出29项成果作为公司年度推广应用重点课题，发挥成果价值“放大效应”。

下一步，公司将深化群众性创新资源配置机制研究，制定可操作、可执行的制度性文件，统筹处理好创新过程“规范”与“效率”的问题。