近日，上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂制丝车间完成压梗机安装、烘丝机拆除、掺配梗线路径改造、隧道式烘丝机自主检修、切前喂料机料仓改造、配方库堆垛机大修及穿梭车新增等改造项目，取得了多点位生产能力提升、梗线生产稳态控制能力优化等阶段性成效。

项目实施前，制丝车间党支部组织党员骨干分享经验、交流心得，并结合改造工作实际，成立党员服务队，精细化做好人员分工，打造“展先锋作用，建改造新功”施工主阵地和“养俭朴风气，筑精神堤坝”修旧利废区，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全方位确保施工过程高质高效。

项目推进过程中，制丝车间引入项目群管理方式，实时关注施工情况，及时解决现场问题，压实各方责任，形成齐抓共管合力，从设备、安全、工艺等方面完成施工计划、资源配置、管理要求等全要素的整合优化；主动与烟机生产厂家技术人员探讨最优方案，保证项目实施的总体进度与质量。

他们牢牢把握工期节奏，坚持计划日清日结原则，利用夜班停产等工余时间提前开展对点、拆除等项目任务，自主设计管控模式降低过程返工风险，确保改造、生产双线运行，实现生产按期备料，有效保障了开班后顺畅生产。