湖南中烟零陵卷烟厂青年技术人才“青蜂”团队开展技术攻关 /王家能 摄

炎炎夏日，湖南长沙骄阳似火。

在连续一周调研多家商业企业、零售终端后，湖南中烟市场营销中心员工赖鸣宇一面核对数据，一面与同事雷祥、张逢佰兴奋地交流：“成了！成了！看来咱们这半年多的研究没白费，‘卷烟计划精准投放模型’是有效可用的。”

这一课题是湖南中烟市场营销中心青年人才培养“青竹计划”结出的硕果之一。目前，营销中心青年员工组成7个“青竹课题组”，多项研究课题在企业品牌培育、市场推广等工作中实践运用。“青竹”模式，是湖南中烟积极探索青年人才队伍建设的一个缩影。

青春赛道，充满期待。幸福是奋斗出来的，成长成才也是奋斗出来的。“十四五”以来，湖南中烟党组坚决贯彻党中央决策部署，落实国家局党组工作要求，聚焦青年人才队伍建设，以重点突破带动整体提升，建机制、搭平台、明导向、促实干，推动青年人才培养基础更实、渠道更畅、机制更活，为企业高质量发展和现代化建设奠定了坚实的人才基础。

守正创新 一体发力 蓄积“源头活水”

十年之计，莫如树木；百年之计，莫如树人。

人才是第一资源。近年来，湖南中烟党组把加强青年人才队伍建设作为事关企业发展的战略性、根本性、关键性任务来抓，从顶层设计着手，坚持问题导向，聚焦人才培养实际，着力破解“青年人才成长体制机制作用发挥不够”“人才队伍结构合理性不够”“重要领域后劲不足”等问题，推动青年人才队伍培养焕发新气象、展现新作为。

激活青年人才积极性创造性，战略统筹、规划引领是根本。

“十四五”以来，湖南中烟先后开展干部及专业技术人才盘点和调研，找准症结、深入研究，制定人力资源“十四五”发展规划，为青年人才队伍建设谋篇布局。2022年、2023年，湖南中烟党组连续两年召开干部人才工作专题务虚会，对照中央部署和行业要求，对标行业先进单位，盘点分析、查摆问题，提出具体目标和改进举措，从顶层设计上强化统筹谋划，形成一体推进合力。

激活青年人才积极性创造性，靶向聚焦、精准施策方能事半功倍。

如何在烟用香精香料、卷烟加工工艺、新型烟草制品开发等重要领域，培养一批“叫得响”的青年人才，是湖南中烟要攻克的重点难题。在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育期间，湖南中烟党组将全力加快公司高素质干部人才队伍建设作为重点调研课题，由分管领导领题，深入技术中心“解剖麻雀”，了解企业在行业学科带头人、青年科技托举人才培养、专家选聘、“高精尖缺”人才引进等方面的情况，研讨交流、梳理问题、排查难题，为制定针对性举措提供了“第一手资料”。

激活青年人才积极性创造性，夯实理想信念、强化使命担当是“必修课”。

治己者，先治心。今年，在新入职员工第一堂“思政课”上，湖南中烟党组书记、总经理籍涛提出殷切希望：“青年员工要树立正确世界观、人生观和价值观，永葆‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风，有‘容长’雅量、‘容短’肚量、‘容异’气量，踏踏实实做人，扎扎实实干事。”

“有狼性、有业绩、有规矩、有温度”——近年来，湖南中烟持续加强“新时代的奋斗者”文化建设，通过潜移默化的文化活动，加强对青年员工的政治教育和思想引领，激励他们培养“专”的本领、锤炼“实”的作风，让争做有志青年的行动，在企业蔚然成风。

多管齐下 精培优育 激活“一池春水”

梧高凤必至，花香蝶自来。培养青年人才，重在“墩苗施肥”。湖南中烟持续深化改革，完善体制机制，有力促进了“青年活力”释放。

建章立制，找准“破题之钥”。

今年全国烟草行业干部人才工作会议后，湖南中烟第一时间传达贯彻相关会议精神和工作要求，出台进一步加大优秀年轻干部发现培养选拔力度的具体措施等6项制度，明确了未来2至3年及更长一段时间公司总部、直属单位领导班子中优秀年轻干部配备目标，细化优秀年轻干部培养选拔、干部交流、重点人才队伍建设、人才评价等具体目标和要求，推动构建优秀年轻干部培养全链条工作体系。同时，通过召开会议、健全完善人力资源制度体系、紧抓工作重点推进、将目标完成情况作为直属单位领导班子年度述职重要内容并纳入考核等方式，确保各项制度有序推进。

精培优育，绘制“成长之路”。

今年7月，长沙卷烟厂制丝车间的“85后”小伙汪浩洋被认定为行业首批高技能带头人。入职以来，他扎根在基层一线，凭借过硬的学习能力、扎实的理论知识和出色的动手能力，成为全厂最年轻的电气技术员，还获评湖南省技术能手、长沙市五一劳动奖章、公司劳动模范等。

汪浩洋的成长，与湖南中烟对专业性人才的大力培养密不可分。近年来，湖南中烟建立“专业人才—专家—高级专家—工厂首席技能专家—公司首席专家”的人才成长路径，印发专家和专业人才管理办法，完善人才选聘、培养、使用、管理等工作。通过组建专业人才库，湖南中烟在各领域发现培养了一批梯队储备人才，为壮大专家队伍筑牢“蓄水池”。

多管齐下，建设“成才跑道”。

在零陵卷烟厂卷包车间，有这样一支“红色蜂巢”队伍。以劳模工作室为依托，零陵卷烟厂探索“双导师制”，搭建多个以劳模、优秀工匠为核心的攻关队伍，开展“师带徒”“一对一帮扶”“名师带队”等活动，帮助青年员工在职业发展上迅速找到定位，进入成长“快车道”。

为促进员工成长成才，湖南中烟根据岗位工作特性，划分管理族、专业族、技术族、营销族、能工巧匠族、服务族等6大族群、31个序列，建立了“多条跑道”的职业发展通道。在此基础上，创建涵盖30个学习专题、324门课程的职业发展课程体系，为青年人才练好内功、提升能力、增强本领提供了有利条件。

厚植成长沃土，打造人才“磁场”。得益于完善的人才培养机制，技术型、创新型、知识型青年专家在湖南中烟不断涌现，为企业高质量发展和现代化建设注入了澎湃活力。

以此为生 精于此道 搭好“成才之梯”

疾风知劲草，烈火炼真金。

去年7月，在湖南省第一届职业技能大赛上，常德卷烟厂电器维修工金灵一举夺得大赛（工业控制组）金牌。“公司提供了这么好的平台，我们没有理由不拼！”金灵的话，道出了青年工匠的心声。

近两年，湖南中烟以比促学、以赛促练，开展各级劳动竞赛149次，涵盖技能提升、业务知识、基层管理等方面，参与人数达15529人次，在职员工覆盖面超过80%，“比学赶超”氛围浓厚，为青年人才脱颖而出提供了更多机会。

从整体上看，湖南中烟在搭建青年成长平台方面，形成了“1+3+3”培养模式，即通过“以此为生、精于此道”职业精神引领，致力于打造青年岗位锻炼、实践磨炼、名师辅导3类平台，持续优化青年人才发现、培养、使用3项机制。

刀在石上磨，人在事上练。湖南中烟将岗位锻炼、实践磨炼，作为青年人成长最直接、最重要的平台。

近年来，湖南中烟多次选拔优秀青年骨干跨单位挂职交流，号召各直属单位把有潜力的青年人才，放到关键吃劲的岗位上“墩苗”。通过加大技能竞赛和岗位练兵、推行岗位AB角等方式，湖南中烟鼓励青年员工在重大项目、攻坚克难、党组巡察、专项检查等工作中勇挑重担，成长为专业领域的行家里手。

长沙卷烟厂大力推进青年员工岗位学习兴趣平台建设，206人实现了跨岗位学习提升；零陵卷烟厂创立青峰项目组，两年完成创新攻关14项、取得发明专利3项……湖南中烟积极推动工人先锋号、青年突击队、青年文明号、青年岗位能手等系列创建活动，建立11个劳模创新工作室、5个青年创新工作室，进一步激发青年人才创新创造活力。

在培训辅导方面，湖南中烟完善企业新型学徒制，通过签订师徒协议、联合共建产学研培养平台、推进技能大师工作室建设、举办技术技能交流论坛、推行“线上+线下”培训模式等方式，打造多维一体的名师辅导平台。原料采购中心与湖南农业大学联合共建的烟叶原料保障创新研究中心、技术中心与湖南大学共建的烟草化学与生物学联合实验室、技术中心与北京印刷学院包装学院共建的创新设计联合实验室，都成为青年人才培养的重要“阵地”。

百舸争流，千帆竞发。

如今，湖南中烟的青年员工正以“踏实扎实闯创干”的精气神，勇立潮头、奋楫争先，积极践行“以此为生、精于此道”职业精神，在推动企业“双新一体”发展战略落地见效新征程上实现价值、展现风采，奏响助力企业高质量发展和现代化建设的“青春音符”。