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今年以来，陕西中烟汉中卷烟厂全力推进生产设备设施提升项目建设，为企业顺利生产提供坚强保障。
统筹谋划提前布局。以项目顺利实施为目标，前期充分调研和综合评估，全面梳理各项目类型、技术要求、施工工期等，科学规划项目实施次序，制定生产设备设施提升项目作战图，并根据实际情况实时优化，确保计划准确、可行。
强化项目基础准备。实施主体责任部门与申请立项部门分工合作，建立项目资料目录，逐项优化项目技术数据，明确项目施工过程、质量、安全、规范等要求，夯实项目基础保障；推行项目分级管控及“项目长”管理制度，细化管理措施，明确管理责任。
抓好项目过程监管。完善施工现场监管巡查机制，充分履行监管职责，及时发现整改项目实施过程中存在的问题，对项目承揽单位做好全方位沟通、监管，确保项目施工期间的安全、质量、效率符合目标要求。
深化部门协调联动。压实项目主体责任，主动解决项目推进过程中的各项问题，深化部门联动协作，形成项目管理合力，勇于攻坚克难，全力以赴抓好项目质量，为圆满完成生产设备设施提升项目、推动工厂高质量发展蓄势赋能。
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