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今年以来，广东中烟持续推进体系建设，促进企业顺畅运营和良性发展。广东中烟策划了全年的内部审核活动，制定年度内部审核方案，明确工作要求，组织各单位各部门按照要求自查管理标准与业务流程；修订内部审核程序，优化文件执行与问题整改机制，建立科学客观的文件执行率和问题整改率计算方法，并计划在下半年的公司内部审核工作中应用。
在具体推进过程中，公司各单位各部门聚焦产品、工艺和质量等，持续优化管理流程、完善管理标准，分别对生产、工艺、设备、测量管理、采购等方面的文件进行了修订和完善，上半年共制（修）订了22份管理标准，其中新增3份，改版19份，进一步夯实了质量管理体系的基础，提升了生产经营运行效率。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
