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近期，陕西中烟汉中卷烟厂多举措做好技改期间仓储物料管理工作。
加强工作人员质量意识培训。利用部门例会、班组会，分层级开展宣传、培训，要求全员在关键时期关注“当务之急”，做好仓储物料自检、专检、巡检工作，切实增强工作责任心，把好质量关。
充分发挥党建引领作用。成立物流技改党员突击队，充分发挥党员先锋模范作用，确保党员关键时刻站得出来、冲得上去。推进党建工作向现场延伸、在岗位落地，不断推动党建工作与班组建设深度融合、同频共振，把好人员关。
强化原辅材料质量保障。对技改期间回退的原辅材料加强质量监督，安排专人负责现场质量确认，发现异常及时做好标识、隔离、反馈和处置工作，把好仓储质量源头关。
强化成品库仓储质量保障。实施清单管理，对技改期间暂时停用的物料做到一物一清单，核对确认物料质量、保质期等关键信息，确保技改投产后无过期物料。按照成品库仓储质量管控要求，统筹规划库房资源，精确测算容量，把好产品质量仓储关。
