“打通岗位纵横双向晋升通道、完善技能人才选育管用全链条培养机制、对技能人才予以物质和精神双重激励……”一套套制度机制加持，一项项创新举措落地，技能人才队伍建设的“济烟经验”渐具雏形。

近年来，在山东中烟党组的坚强领导下，济南卷烟厂党委切实担起党管人才的政治责任，扛起抓党建聚人才的使命担当，以更宽视野、更大力度、更实举措打造技能人才“蓄水池”，为企业高质量发展提供有力人才支撑。

让技能人才更有奔头

发展通道偏窄，导致广大员工特别是青年员工不愿从事技能工作。为此，济南卷烟厂直面问题、破解难题，努力让技能人才有尊严、有出路、有奔头。

棋手弈棋落子，讲究的是高招实招真招。做好企业技能人才建设工作，亦是如此。如果说公司、企业“十四五”发展规划人才培育专题的出台，是立足长远谋篇布局的话，那么专业技术职务聘任管理办法、技师聘任管理暂行办法等制度的落地，则是把控节点集中发力，彰显出企业技能人才工作的环环相扣。

针对技能等级（岗位）设置不完善，技能人才职业发展在纵向晋升上存在“天花板”问题，济南卷烟厂着力打通管理、技术、技能人才成长通道。

他们认真贯彻落实上级要求，大力挖掘培养技能人才，致力于让更多“首席技师”脱颖而出；设置高技术、高技能人才专项奖励，充分发挥厂长奖励基金作用，不断加大薪酬分配向关键岗位、一线岗位倾斜力度；在烟机设备修理岗位设立首席技师特聘岗位，实行特岗特薪，给予首席技师经费支持，用于开展课题研究和科研攻关；评先晋优方面坚持面向基层、面向一线，重点向技能人才倾斜，比如，评优工作中，一线操作人员比例不低于60%，在职工代表、党代表选举中，名额向一线员工倾斜……

随着各项政策不断落地，“知识改变命运、技能成就未来”“崇尚一技之长、不唯学历凭能力”的理念逐渐深入人心，技术工人得到进一步认可和尊重，干劲更足了。

让技能人才繁星满天

创新之道，唯在得人。得人之要，必广其途以储之。在全行业推动高质量发展的新形势下，济南卷烟厂启动“工匠育成基地”项目，构建起多维度工匠育成工作体系与完备的机制体系，打造人才“孵化基地”。

他们建立健全工匠育成各项规章制度，编制完成内部教材并制作配套课件，举办学员大讲堂；挖掘整理59个绝技绝活、形成68个课题。此外，企业不断加大硬件投入，投资建设各类培训室7个；完善实操模拟、沉浸式体验培训等设施40余台（套）；实行创新攻关“揭榜挂帅”制，依托重点科技项目、重大技改项目托举青年技能人才，将更多青年吸引至装备升级改造、完善生产布局、推进智能制造等工作中去，让青年员工在学中干、在学中练。

在企业工匠育成工作不断推进的同时，制丝、卷包、动力、雪茄4个生产车间也结合自身特点做好创新文章。制丝车间以技师工作分站、劳模创新工作室为平台，按照机械、电气、工艺等专业方向，开展“研究生公开课”“多角色体验”等多项培育活动；卷包车间以“名师带高徒”工匠育成学苑为抓手，对传统师带徒制进行优化，通过师徒双向选择的方式，选出具有培养潜质的员工进行系统培养；动力车间根据自身通用工种多的特点，持续推进多技能员工培养，从精神和物质层面给予奖励，积极营造想做事、会做事、做成事的氛围；雪茄车间着重培养手工雪茄卷制方面的人才，引导员工对各个工作环节深度钻研，不少员工练就了卷制异型雪茄烟、“茄衣一刀切”、“重量一把准”等绝活绝技。

随着“工匠育成”工作触角不断延伸，近年来，济南卷烟厂人才培育硕果累累，共创建劳模（高技能人才）创新工作室10个，拥有成员100余人，承接国家烟草专卖局科技项目1个，山东中烟科技项目14个，获发明专利47项、实用新型专利56项，研发创新成果450余项；培养全国技术能手2人、烟草行业技术能手14人、山东省技术能手5人，获“齐鲁工匠”“济南工匠”“泰山工匠”称号9人，获省、市与烟草行业“创新能手”称号15人……

水激石则鸣，人激志则宏。技能人才队伍建设的“强磁场”，让“济烟工匠”繁星满天，激励着广大技能人才，尤其是更多青年员工走上了技能成才之路。心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。济南卷烟厂表示，将坚持以党的二十大精神为指引，大力加强技能人才队伍建设，让更多高素质技术技能人才、能工巧匠“如泉奔涌”。

图为制丝车间技术主管刘玉民（右）在为切丝机操作工丁际宗讲述梗线切丝机砂轮除尘清洁保养注意事项。

山东中烟首席技师、济南卷烟厂卷包车间维修主管杜斌正在查看设备运行参数。