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今年以来，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂用足用活党员积分制管理，激励党员打头阵、站排头、当标杆，以“小积分”撬动党员干事“大干劲”。
一是积分管理全覆盖。依托党建阵地设立的党员“红黑榜”，运用会议、公示栏、微信群等每月公示党员积分排名，让每位党员做到心中有数，用“数”添动力、加压力。
二是强化积分运用。把党员考评积分作为党支部设立“党员示范岗”“党员先锋岗”的依据，与评先推优、绩效考核等挂钩，形成鲜明的考核导向，增强党员“我要做”的主动性。
三是党建业务互促进。以党员积分制管理为依托，用业务实绩体现党员形象，将业务堵点、难点作为党建先锋活动的切入点，党员主动领题、创新改善、攻坚克难，推动党建与中心工作深度融合。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
