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近期，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂深入开展智能制造评估评价，分析现状和所处成熟度等级，识别能力弱项，明确发展目标和方向，助推企业数字化转型。
树立整体概念，提升思想认识。将智能制造作为数字化转型的主攻方向，识别发展痛点，进行数字化转型的系统规划，确定智能制造能力等级提升目标，策划智能制造解决方案，谋划能力提升路径和方法。
聚焦核心要素，分析企业现状。围绕人员、技术、资源和制造等四个能力要素，诊断组织战略、人员技能、信息安全、计划调度、生产作业、设备管理、仓储配送等15个能力域，系统分析企业现状和所处成熟度等级。
明确发展要点，增强核心竞争力。利用新一代信息技术开展跨业务间的数据共享，建立统一的数据平台，利用多种数据模型，对人员、资源、制造等数据进行深度挖掘与利用，通过多种策略实施精益化管理，实现对核心业务的精准预测、优化和创新。
