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为深入推进能源管理体系建设，近日，四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂组织动力、制丝、卷包、异型烟车间，集中开展能源管理体系建设过程辅导。
培训老师逐条梳理体系标准条款，总结前期工作成果，根据各车间工作职责进行针对性辅导。其中，动力车间作为牵头归口部门，负责编写应急预案并实施演练、开展能源方针宣传、组织节能宣传和培训、形成体系文件清单和记录清单、开展合规性评价等。针对所有生产车间，培训明确了主要能源使用清单，确定了能源绩效参数。成都卷烟厂要求各车间根据能源绩效参数和节能机会清单，对作业文件进行修订，增添节能要求，通过对能源绩效参数的监控、改善，开展定期分析，实现能源消耗的有效控制。
