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近期，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂扎实推进数字化转型赋能物资供应链管理研究。
全面梳理工厂物资供应链管理现状。结合烟用物资、非烟用物资、零配件等采供业务，从物资需求计划、卷烟生产计划、物资供应保障、物资质量管控、物资预算结算、供应商管理、常态化疫情防控等多维度进行全面梳理排查，进一步摸清家底，为数字化转型的推进落实夯实业务基础。
着力提高物资供应管理人员数字化转型积极性。通过与工厂信息化管理部门搭建互动协作平台，在用好工厂现有信息化管理系统的基础上，积极探究如何将当前先进的云计算、大数据、物联网、移动互联网、智能分析等信息技术和数据技术运用到工厂供应链的计划、执行、预测、决策等管理活动过程中，为数字化转型的推进落实夯实数字化技术基础。
在物流、资金流已明确的前提下，重点研究信息流的数字化转型。通过数据、流程、智能算法等数字化使能技术的学研，逐步为打通供应链各个环节中信息交流的壁垒做好准备，进一步为实现“数字驱动供应链”的供应链管理做好思想、人员、业务、技术的多维准备。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
