今年以来，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂认真落实“严、真、细、实、快”工作要求，多措并举提升采购项目内部审计工作质量。

修订审计管理制度。为进一步完善审计内容、理顺审计流程、提高审计工作质量，结合工厂实际，对《内部审计管理办法》《工程审计实施办法》等制度进行修订，确保审计制度有效、管用，为采购项目审计提供制度支撑。

监督关口前移，提升报审资料质量。根据年度采购计划，审计人员提前介入，熟悉采购项目业务内容，指导业务部门按要求准备报审资料，同时对项目报审资料线下审核，重点审核清单列项、数量、单价等关键项目，发现问题及时反馈修改，确保线上报审资料完整准确。

充分发挥中介机构作用，提高工程维修项目审计质量。以工程维修类项目的概预算、工程量清单、招标控制价等关键节点审核为重点，在审计中介机构审核的基础上，审计部门指定专人对中介审计结果进行复核，切实提升审计工作质量。

夯实审计责任，提高审计效率。为确保制丝线升级改造配套的采购项目实施进度，审计部门统筹安排人员、统一审核标准、强化现场审计、倒排时间节点，提高审计效率。截至目前，已完成80多个采购项目的概预算审计、最高限价审核工作。