近日，基于中台进行重构的精益营销平台营销资源、营销活动两大功能模块上线试运行，福建中烟工业有限责任公司数字化转型初见成效并进入新阶段。

近年来，福建中烟系统谋划、全面推进数字化转型工作，将新技术、新方案同自身业务相融合，努力构建完备的新型数字化应用体系，以此提升企业核心竞争力、赋能高质量发展。

在管理层面，福建中烟一改传统理念，为数字化转型找准坐标、定准方向——从职能出发将业务拆分，完善流程治理体系，清晰表达业务单元的功能步骤，并将业务单位串成流程网络，以数据分析场景来驱动业务运营能力持续提升；在技术层面，他们从底层平台开始革新信息化建设与应用逻辑，助推实现转型目标——搭建微服务架构，促进业务创新和变革尝试；建立共享服务体系，以“厚平台、薄应用”理念推进中台建设，避免重复建设、数据冲突等问题，同时为挖掘数据价值提供基础；建设“云平台”，打造标准的数据化运营能力和服务化支撑能力。

福建中烟启动企业中台及先行应用的项目建设，为实现数据驱动提供了平台化支撑。

中台就像“变速齿轮”，贯穿前台多条业务线，将后台资源平稳导向用户，减少了系统重复建设，在稳定与灵活之间架起了平衡的桥梁，在平台能力和业务应用之间形成了良性闭环。

“能力共享复用，数据实时在线，赋能业务发展”是中台建设的核心，福建中烟在此次信息化应用体系“在线技改”中不断深化技术应用、探索技术与业务深度融合，重点关注业务中台、数据中台建设，为企业数字化转型提供了有力保障。