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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心制丝部以“质量月”活动为契机，结合自身实际，多措并举夯实管控基础，助力降本增效工作再上新台阶。
一是强化过程管控。合理规划生产安排，加强设备状态、工艺条件、能源消耗等指标的过程监控，定期开展工艺消耗评价和工艺验证工作，获取有效数据参数，确认工艺消耗控制效果，持续改进质量短板。
二是强化质量提升。制定每日质量情况反馈制度，及时发现过程质量问题和隐患，同时依托质量信息化数据的统计和分析，建立数据波动分析平台，找准指标最佳控制点，确保各项指标始终处于受控状态。
三是强化人才培养。动员和组织青年员工积极参与企业各项创新活动，围绕“优质、高效、低耗”的金叶制造目标，在生产技术上改进和完善，开展关于造碎、物料积存、过程落料、筒壁粘料等课题研究和攻关活动，不断提升精准改善、精益管控和降本增效水平。
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