为深入贯彻落实采购管理各级文件制度精神，防控采购过程中重点环节的风险隐患，切实推动采购工作规范与效率双提升。近日，云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂采购办举办职业讲坛活动，开展采购管理业务培训，“以培促进”推动工厂采购规范管理工作精准有效开展。工厂规范办、采购办及实业公司相关业务部门共计80余人参加了此次培训。

培训由工厂采购办成员，针对前期各级检查及管理诊断工作发现的采购管理相关问题，以PPT集中授课的形式，分别从采购管理全流程的风险防控、规范合同签订以及项目变更三个重点环节进行详细讲解：

一是梳理采购活动中的风险隐患，细化防控措施。从《采购目录》《年度采购计划》的制定、招标文件编制与审核、开评标监督等9个采购管理风险点精准切入，逐条分析应对措施，为参训人员防范采购风险，提升采购工作质量提供了针对性的指导意见与现实解决路径。

二是解读相关法律条款，规范采购项目变更。通过系统性对有关项目变更的相关法律、司法解释进行归纳，结合工作实际，详细解读项目变更类别、适用情形、合同条款设置等内容，特别是针对工程建设类、服务维保类项目等敏感薄弱环节，根据合同签订、履行过程中不同阶段发生变更所面临的法律风险，就如何规避、降低合同风险，提出了行之有效的对策和措施，切实增强了风险防范意识。

三是发布“初心规范宣讲团”2021年度规范管理系列微课程。本次培训，为工厂“初心规范宣讲团”2021年度的首讲，发布了规范管理系列的7个微课程，即：习近平法治思想宣贯、如何从源头防范采购风险、项目变更的主要合规风险分析、招标文件编制及风险提示、合同审核关注要素分析、关于合同的拙见以及工厂专卖管理培训资料，后续还将陆续开发规范管理的其他培训课件。

参训人员普遍反映此次培训及时有效，内容充实，针对性强，不仅对采购活动中部分疑难点提供了指导建议，也进一步统一并坚定了参培工作人员的规范管理意识和思想，更加深了业务人员对法律知识的理解领悟。 下一步，“初心规范宣讲团”将继续以“自主菜单式”培训模式，以“分类指导、突出重点、科学选题、按需培训”的原则，充分利用微课程“主题突出、成果简化、多样传播”的特点，实现“定制式”宣讲和“菜单式”培训，进一步巩固“培训主动”和“需求满足”的普法培训新局面，为全面推进法治工厂建设夯实基础。