为营造精益氛围，激发创新活力，坚持以课题破难题、以合力激活力，及时总结推广精益改善和QC小组活动成果，促使管理效益持续提升。3月4日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）召开2024年度创新改善成果发布交流会。会议由企管科负责人主持，副经理徐昆对活动提出要求。

经过前期集中初评，甄选出来的9项QC小组活动成果参加了正式发布。各项目小组通过PPT演示的方式从立项背景、现状调查、问题分析、改善实施、课题成效等方面对课题研究内容进行了详细介绍，全面展示了活动内容和成果。评审人员从课题选择、问题解决、工具使用、推广运用等各个方面对课题进行了逐一点评，指出了存在的问题和不足，并提出了针对性意见和建议。

评审组以烟草行业评审标准为依据，共评出QC成果发布一等奖：“滇东集团”QC小组 一种环形施肥装置的研制；二等奖：QC成果 “金叶沃土”QC小组，减少水肥一体化推广应用用工量；三等奖：QC成果 "曲中规"QC小组、一种电动展示烟柜的研发；优秀奖：精益改善建议、五龙烟叶站、烟站生产数据填报线上系统研发；精益改善建议、财务管理科、资产管理系统可视化提升；引进QC成果 "智慧领航"QC小组、客户经理“套餐式”服务工作模式引进；提升企业核心竞争力经典案例、大同烟叶站、凝心聚力、高质量推广烟叶智能收购新模式；提升企业核心竞争力经典案例、监察审计科、降低烟草行业招标项目投诉质疑发生率。

通过开展集中发布，激发了各单位交流精益管理和科技创新经验的热情，形成了“比学赶超”局面；发挥了优秀改善课题的示范引领作用，提升了课题实施水平；进一步强化了改善课题在精益管理中的抓手作用，为促进企业管理上水平夯实了基础。

本次会议为师宗烟草2025年度QC活动的顺利开展奠定了良好基础，通过课题发布和内部评审，为各小组今后选题的科学性和可操作性提供了有效指导。下一步，师宗县局（分公司）将持续优化QC小组活动管理各项措施，不断提升QC小组活动质量，努力推动活动成果有效转化为助力企业精益管理的有力手段。

县局（分公司）分管领导、30岁以下员工、企业管理科全体人员、2024年优秀改善创新成果发布会评委及创新主体成员参加会议。