近期,贵州省桐梓县烟草专卖局(分公司)多措并举,加强规范管理制度建设与执行,提升规范管理水平。
以发现问题为根本。通过内部监督贯通协同机制以及部门业务检查等方式,主动查找管理薄弱点,依托“两项整改”、常规巡察、财务审计等,主动认领问题。
以分析问题为抓手。坚持从思想、管理、制度上分析问题原因,及时收集整理各类问题,深入查找问题根源,明确整改措施,分类分项建立问题台账。
以挂图销号为核心。制定并分发问题整改责任清单,明确整改责任和时限,按照“部门自评、领导复评、纪检监评”三级联评方式,对整改情况逐级审核、层层把关,逐一销号。
以责任追究为导向。在各类问题整改中,强化考核,确保整改到位。
以建章立制为保障。在问题整改的同时,全面梳理修订制度缺陷,将问题整改与建章立制深度融合。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展