2023年，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）明确工作目标，围绕市局（公司）标准化烟站建设规划目标，以烟站标准化创建为总抓手，全面提升烟叶基层建设水平，持续增强烟叶发展内生动力，不断夯实烟叶高质量发展基础。

师宗县2022年-2025年，每年需有5个烟点达到行业标准化烟点评价标准，并被国家局认定为标准化烟点，其中1个烟点达到优秀标准化烟点评价标准。到“十四五”末，全县标准化烟点数量达到烟点总数的62左右（20个），其中，优秀标准化烟点比例占达标烟点的20左右（4个）。

师宗县局（分公司）扎实推进基层烟站党支部标准化、规范化建设，成立党支部；严格落实“三会一课”制度，严肃开展党员组织活动；强化党建引领作用，贯彻落实上级党组织决策部署，深化党建工作与业务融合，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用。优化基层烟站布局。合理配设专业化分级场所，配置齐全生活办公设施设备，配备齐全且功能完好的消防设备、视频监控设备、信息管理系统；扎实推进收购、综合、生活三大功能区域建设。理清烟站岗位职责，使队伍建设人岗匹配，权责明确，能力专精；建立工作考评制度，内部考评客观公正，确保烟站人岗匹配合理，岗位与责任明确到人，管理精简高效；加强职业技能培训，着力打造一支年龄知识结构合理、专业素养高的烟叶基层队伍。健全运行管理制度，落实业务、人员、财务、物资、安全等管理制度，使制度标准化、流程清晰化、工作效率化、服务可视化；建立烟站廉洁风险防治权责清单、实行站务公开，让烟叶工作全过程可监管、风险可控制。